一、發展曆程

p自2005年成立至今,積累了(le)14年的(de)變革經驗與感悟。

p長(cháng)期專注服務雲南(nán)國有企業，對(duì)國企變革過程的(de)問題有切身的(de)理(lǐ)解。麥肯作爲省國資委、省委組織部長(cháng)期戰略合作夥伴，對(duì)雲南(nán)國企變革背景有全面    深刻的(de)認識。

p麥肯十年來(lái)積累與實踐的(de)整體解決方法：以系統思考爲指引，組織系統與環境分(fēn)析爲基礎，組織任務爲牽引，組織行爲評估爲切點，思維變革爲核心，組織績效提升爲目标的(de)整體解決體系，得(de)到了(le)客戶的(de)高(gāo)度認同。

p麥肯前後爲100多(duō)家大(dà)型組織提供戰略規劃、業務創新、戰略績效、集團管控及治理(lǐ)、領導力發展等專業領域的(de)咨詢服務，并與多(duō)家大(dà)型組織形成長(cháng)期戰略合作夥伴關系。

p核心成員(yuán)均有大(dà)型組織高(gāo)層管理(lǐ)經驗。

p麥肯咨詢多(duō)年來(lái)注重培養與凝聚專職咨詢團隊。

p通(tōng)過研究性項目與課題與多(duō)家戰略合作夥伴保持穩定合作。

二、公司的(de)追求