麥肯咨詢在線客服
麥肯咨詢微信公衆号

微信掃一掃,添加麥肯咨詢微信公衆号

聯系我們
 客戶熱(rè)線
0871-63179280
 地址
昆明(míng)市永安國際大(dà)廈33樓01室(穿金路小壩立交北(běi)側)
 傳真
0871-63179280
中國國有企業管理(lǐ)研究的(de)發展與演變
來(lái)源 Source:昆明菲爾特企業管理咨詢有限公司        日期 Date:2019-08-25        點擊 Hits:2116

 

中國國有企業管理(lǐ)研究的(de)發展與演變

章(zhāng)轉自公衆号 南(nán)開管理(lǐ)評論

作者簡介

武常岐 

中國管理(lǐ)科學學會常務理(lǐ)事,戰略管理(lǐ)專委會主任

北(běi)京大(dà)學光(guāng)華管理(lǐ)學院教授,比利時(shí)魯汶大(dà)學經濟學博士,研究方向爲戰略管理(lǐ)與國際商務

錢婷(通(tōng)訊作者)

北(běi)京工業大(dà)學經濟與管理(lǐ)學院講師,北(běi)京大(dà)學管理(lǐ)學博士,研究方向爲戰略管理(lǐ)

張竹

對(duì)外經濟貿易大(dà)學國際商學院講師, 北(běi)京大(dà)學管理(lǐ)學博士,研究方向爲戰略管理(lǐ)與國際經營

轷宇欣 

北(běi)京外國語大(dà)學碩士研究生, 北(běi)京工業大(dà)學管理(lǐ)學學士,研究方向爲工商管理(lǐ)

 

 

 

研究主題的(de)緣起

建國七十年以來(lái),國有企業一直是我國重要的(de)經濟力量,也(yě)是世界範圍内十分(fēn)常見的(de)一種企業類型。與其他(tā)所有制企業相比,國有企業有著(zhe)顯著不同的(de)資源禀賦、追求目标與約束條件,并形成了(le)其特殊的(de)管理(lǐ)模式,面臨著(zhe)特殊的(de)管理(lǐ)問題。國有企業管理(lǐ)研究就是專注于解決國有企業這(zhè)一特殊所有制類型企業所面臨的(de)管理(lǐ)問題,研究其中的(de)管理(lǐ)目标、管理(lǐ)者、管理(lǐ)對(duì)象、管理(lǐ)思想、管理(lǐ)方法、管理(lǐ)技術、管理(lǐ)環境等各管理(lǐ)要素之間的(de)關系與内在規律。其對(duì)企業管理(lǐ)理(lǐ)論的(de)意義在于,能夠深化(huà)對(duì)于國有企業這(zhè)種特殊類型企業的(de)理(lǐ)解,爲從私有企業管理(lǐ)情境發展起來(lái)的(de)主流管理(lǐ)學提供重要的(de)補充。

在曆經早期以“放權讓利”爲代表的(de)企業内部管理(lǐ)改革,到之後的(de)産權改革與内部管理(lǐ)改革并舉,再到當前自2015年拉開帷幕的(de)“深化(huà)國企改革”,豐富且動态的(de)改革措施讓中國國有企業的(de)管理(lǐ)在不同階段呈現多(duō)樣性與動态性,并成爲了(le)研究國有企業管理(lǐ)問題的(de)特殊情境性變量。通(tōng)過關注我國國有企業各管理(lǐ)要素間的(de)關系與内在規律,我國管理(lǐ)學學者形成了(le)豐富的(de)研究成果,爲我國科學制定國企改革政策、提升國有經濟效率提供了(le)基于企業層面的(de)實踐啓示,同時(shí)也(yě)成爲了(le)挖掘出真正中國特色管理(lǐ)理(lǐ)論的(de)重要突破口。

了(le)解和(hé)把握我國國有企業管理(lǐ)研究的(de)曆史、現狀與趨勢,對(duì)于進一步理(lǐ)解我國國有企業管理(lǐ)研究發展脈絡、發掘新研究問題具有重要的(de)意義,同時(shí)将豐富世界各國對(duì)于國有企業管理(lǐ)研究的(de)領域。盡管當前對(duì)國有企業研究已有不少文獻綜述,但是這(zhè)些研究大(dà)多(duō)以定性的(de)文獻回顧和(hé)簡單的(de)詞頻(pín)統計爲主,并且對(duì)于文獻的(de)總結主要基于作者的(de)個(gè)人(rén)觀點,往往帶有比較強烈的(de)主觀色彩,因此,容易受到主觀思想和(hé)知識盲區(qū)的(de)影(yǐng)響,而且也(yě)難以明(míng)确、直觀、動态地顯示出國有企業管理(lǐ)研究領域的(de)演進路徑。

本研究以CSSCI管理(lǐ)學期刊收錄的(de)文獻作爲樣本,采用(yòng)以知識圖譜爲主的(de)科學文獻計量方法,著(zhe)力描繪國有企業管理(lǐ)研究領域的(de)演變曆程,歸納目前以國有企業爲主題的(de)管理(lǐ)學研究的(de)特征,并在此基礎上探索未來(lái)國有企業管理(lǐ)研究的(de)演進方向,爲将來(lái)的(de)科研選題、學術創新以及發展方向的(de)預測提供參考。

主要發現

本文運用(yòng)以知識圖譜爲主的(de)科學文獻計量方法,對(duì)中國改革開放四十年來(lái)在CSSCI來(lái)源期刊上發表的(de)國有企業管理(lǐ)研究進行了(le)統計,有以下(xià)主要發現。

第一,國有企業管理(lǐ)是中國管理(lǐ)學重要研究主題,該領域的(de)學者通(tōng)過挖掘國有企業管理(lǐ)要素之間的(de)内在關系與規律,一方面通(tōng)過提供企業層面的(de)決策依據和(hé)落實策略,發揮著(zhe)重要的(de)政策支持作用(yòng);另一方面豐富了(le)主流管理(lǐ)學對(duì)于國有企業這(zhè)種特殊類型企業的(de)理(lǐ)解。早期國有企業管理(lǐ)研究往往與國有企業改革研究交織在一起,然而,随著(zhe)國有企業中經濟組織屬性的(de)不斷加強和(hé)國内管理(lǐ)學研究科學規範性的(de)顯著提升,國有企業管理(lǐ)研究正成爲獨立的(de)研究領域。

第二,國有企業管理(lǐ)研究注重實踐與理(lǐ)論并重,具有“上頂理(lǐ)論、下(xià)接地氣”的(de)特征。國有企業管理(lǐ)研究的(de)是來(lái)自實際的(de)問題,隻有立足實踐、并回應企業需求,才能提升研究的(de)意義。與此同時(shí),隻有符合規範的(de)學術研究範式,并與西方情境下(xià)發展起來(lái)的(de)管理(lǐ)學有效對(duì)話(huà),才能找到國有企業管理(lǐ)學者合法性的(de)立足點。從世界範圍來(lái)看,國有企業管理(lǐ)研究是一個(gè)常态化(huà)的(de)研究領域,既包含實踐性的(de)一面,又包含學術性的(de)一面。中國學者對(duì)于我國國有企業管理(lǐ)的(de)研究将豐富國有企業研究,爲企業提供更爲普适化(huà)的(de)啓示。

第三,國有企業體制形态、公司治理(lǐ)、市場(chǎng)化(huà)變革、與其它類型企業的(de)比較、組織行爲與人(rén)力資源,以及創新管理(lǐ)研究是我國國有企業管理(lǐ)的(de)主要議(yì)題。同時(shí),由于“我國企業管理(lǐ)發展曆程是與國有企業改革進程緊密相關”的(de)特性,使得(de)部分(fēn)管理(lǐ)學者對(duì)國有企業研究也(yě)涉及到了(le)經濟改革與國有企業的(de)關系研究以及國有資産管理(lǐ)體制研究等宏觀議(yì)題。随著(zhe)國有企業自主權的(de)增加、作爲一個(gè)企業群體内部異質性的(de)提升,以及外部環境市場(chǎng)化(huà)進程的(de)推進,以企業爲主要研究層面的(de)企業管理(lǐ)議(yì)題正變得(de)越來(lái)越重要。

第四,不同時(shí)期國有企業管理(lǐ)研究熱(rè)點的(de)演變受到以下(xià)三方面因素的(de)影(yǐng)響。第一個(gè)因素是國企改革政策與輿論關注焦點的(de)變化(huà)。國企改革最初是從經營自主權等管理(lǐ)問題開始,但國有企業管理(lǐ)效率的(de)提升也(yě)同時(shí)受到國家宏觀經濟體制改革、國企産權政策變革的(de)影(yǐng)響,導緻對(duì)相應外部環境變化(huà)下(xià)國有企業管理(lǐ)的(de)問題成爲熱(rè)點。第二個(gè)因素是學者們對(duì)于“國有企業”這(zhè)類組織認識的(de)轉變,即從将國有企業作爲“準”政府部門和(hé)作爲獨特企業的(de)研究視角轉變爲了(le)将國有企業作爲普通(tōng)企業的(de)研究視角。第三個(gè)因素是對(duì)國有企業及國企改革政策成效考量标準的(de)演變,從最早關注意識形态的(de)合法性,演變爲關注生産效率與經營績效,最後演化(huà)爲當前所關注的(de)依靠創新而非壟斷優勢提升國企績效。

對(duì)中國國有企業管理(lǐ)研究的(de)建議(yì)

1、基于國有企業實踐新趨勢的(de)研究問題

第一,從傳統“國有企業”到新“國有企業”的(de)内涵變化(huà)。當前大(dà)部分(fēn)實踐中所稱謂的(de)“國有企業”,在經過公司化(huà)改制、股份制改制與上市,已不僅僅局限于“全民所有制企業”,而呈現出一定的(de)變化(huà),具體包含三個(gè)方面。其一是動态化(huà)。國有企業的(de)所有權邊界并不固定,國有企業可(kě)能被私有化(huà),私營企業也(yě)可(kě)能被國有化(huà)。其二是混合化(huà)。國有企業的(de)所有權不再完全爲國有資産。尤其是在混合所有制改革的(de)背景下(xià),同一企業中不同所有制的(de)共存将更爲常态化(huà)。其三是間接化(huà)。随著(zhe)當下(xià)以“管資本”爲特點的(de)國有監管體制的(de)轉變,國有資本将更多(duō)以間接方式而非直接方式控制其他(tā)企業。在這(zhè)些新趨勢下(xià),急需就如何劃定國有企業作出新定義。本文認爲确定哪些是國有企業,本質的(de)判斷标準在于國有資本是否對(duì)該企業具有控制權。但是由于出現了(le)以上的(de)新趨勢,以控制權爲依據定義出的(de)“國有企業”與過往文獻中的(de)“全民所有制企業”是有所區(qū)别的(de),需要從事國有企業研究的(de)學者認真考慮國有企業起源、國有資本占比和(hé)政府控制力等方面實際存在的(de)異質性,基于真正所感興趣的(de)那部分(fēn)“國有企業”,審慎地劃定研究對(duì)象與應用(yòng)相關理(lǐ)論。并且,從傳統“國有企業”到新“國有企業”的(de)内涵變化(huà),也(yě)帶來(lái)了(le)新的(de)研究問題,如相較于那些天生的(de)、傳統意義層面的(de)“國有企業”,那些後天形成的(de)“國有企業”具有什(shén)麽新的(de)特征,是否還(hái)會帶有傳統國有企業的(de)體制弊病或産生新的(de)管理(lǐ)問題,以及如何克服并解決這(zhè)些問題。

第二,從“本土競争”到“全球競争”的(de)格局變化(huà)。改革開放四十多(duō)年來(lái),中國經濟高(gāo)速發展帶來(lái)的(de)巨大(dà)市場(chǎng)機會吸引了(le)來(lái)自世界各國家和(hé)地區(qū)的(de)大(dà)量投資。近年來(lái),随著(zhe)中國企業國際競争力的(de)不斷提升和(hé)“走出去”戰略的(de)提出,越來(lái)越多(duō)的(de)國有企業不再隻參與本土市場(chǎng)競争,而是以國際貿易、綠地投資、跨國并購(gòu)等多(duō)種形式,更深層次、更全面地融入到全球競争中。随之而來(lái),如何培育一大(dà)批具有國際競争能力的(de)國有骨幹企業是重要的(de)研究命題。研究重點包括,如何有效調和(hé)國有企業參與全球競争時(shí)的(de)定位。一方面,植根于後發國家,中國的(de)國有企業發揮著(zhe)引領産業發展等國家戰略目标的(de)功能,在經營時(shí)往往需要承擔國家經濟追趕的(de)任務以及社會、政治責任;另一方面,在全球市場(chǎng)競争環境中,國有企業需要對(duì)商業目标和(hé)非商業目标進行有效區(qū)分(fēn),避免違反“競争中性原則”或引發威脅國家安全爲由的(de)審查障礙。在當下(xià)國際政治經濟形勢複雜(zá)多(duō)變的(de)情況下(xià),急需用(yòng)科學規範、全球通(tōng)行的(de)方式,來(lái)辨識國有企業在全球市場(chǎng)中競争優勢的(de)來(lái)源。國有企業如何通(tōng)過參與國際競争進一步深化(huà)國企内部的(de)體制機制轉變,并最終成長(cháng)爲具有國際競争能力的(de)企業也(yě)是一個(gè)重要的(de)命題。國有企業管理(lǐ)的(de)研究學者們有必要打開“以開放促改革”進程中的(de)“黑(hēi)箱”,辨明(míng)其中的(de)機制以及産生促進或者阻礙作用(yòng)的(de)關鍵因素。

第三,從“技術創新”到多(duō)維度“企業創新”的(de)成長(cháng)路徑變化(huà)。“企業創新”已成爲了(le)當前國有企業管理(lǐ)研究的(de)新興研究領域。值得(de)注意的(de)是,這(zhè)裏的(de)“企業創新”不再僅僅局限于傳統的(de)技術研發創新,還(hái)包括了(le)機制創新、體制創新、國際化(huà)、戰略轉型、商業模式創新等多(duō)種創新形式。從本質上看,當前的(de)國有企業管理(lǐ)研究主要試圖解決的(de)是國有企業的(de)活力問題,而非過去的(de)效率問題。具體包括三個(gè)層次的(de)研究問題,值得(de)進一步研究。首先,需要進一步探索阻礙國有企業創新、使其缺乏創新活力的(de)根源,以及國有企業這(zhè)種所有制與創新低效之間是否一種必然的(de)聯系,進而研究其改進路徑。其次,在我國國有企業現有管理(lǐ)體制下(xià),學者們需要進一步討(tǎo)論如何從制度環境建設、政府政策引導、企業體制機制、創新活動管理(lǐ)等多(duō)層次、多(duō)角度來(lái)設計改革策略,從而提高(gāo)國有企業的(de)創新活力。最後,從全球普适的(de)理(lǐ)論與實踐創新角度來(lái)看,需要進一步識别出激發中國國有企業活力的(de)改革經驗中具有普适意義的(de)部分(fēn),以及基于中國實踐所做(zuò)的(de)創新性改革部分(fēn),這(zhè)對(duì)于進一步修正并創新國有企業管理(lǐ)理(lǐ)論,提升理(lǐ)論的(de)實踐應用(yòng)價值,具有積極意義。

2、國有企業管理(lǐ)研究理(lǐ)論創新的(de)方向

第一,理(lǐ)論創新對(duì)于國有企業研究中的(de)重要性。我們認爲,除了(le)解決實踐中出現的(de)具體問題,需要基于這(zhè)些問題進行理(lǐ)論歸納或論證,進而實現國有企業理(lǐ)論創新,這(zhè)對(duì)于中國國有企業研究及國有企業的(de)發展來(lái)說是非常重要的(de)。基于中國國有企業管理(lǐ)研究的(de)理(lǐ)論創新,不僅在于其能夠爲以西方實踐發展起來(lái)的(de)主流管理(lǐ)學理(lǐ)論提供新穎的(de)研究情境,完善學者們對(duì)于管理(lǐ)學理(lǐ)論的(de)理(lǐ)解,實現對(duì)全球管理(lǐ)學的(de)理(lǐ)論創新。更爲重要的(de)是,在處于深化(huà)國企改革重要攻堅期與中國國有企業越發融入全球化(huà)競争的(de)現實下(xià),當前中國國有企業的(de)發展仍有很多(duō)現實問題有待解決,依然還(hái)存在著(zhe)各類争論,需要學者們以理(lǐ)論爲高(gāo)度,基于嚴謹的(de)科學研究範式,貢獻出既能創新性地回應中國國有企業問題,又能被世界範圍内理(lǐ)解與接受的(de)研究成果。

第二,普适化(huà)理(lǐ)論與情境化(huà)因素的(de)融合。誠如中國管理(lǐ)學研究長(cháng)期存在的(de)定位争論,對(duì)國有企業的(de)管理(lǐ)學研究也(yě)同樣面臨著(zhe)在理(lǐ)論創新方式上普适性與本土化(huà)之間的(de)兩難。完全立足于中國實踐的(de)本土化(huà)研究,隻能挖掘出适用(yòng)于中國的(de)管理(lǐ)理(lǐ)論。然而,如果單純依賴于西方理(lǐ)論,雖然可(kě)以幫助學者簡化(huà)分(fēn)析過程,但是在本土适用(yòng)性上存在疑問,進而研究的(de)結果也(yě)可(kě)能存在偏差。舉例而言,一些大(dà)樣本的(de)實證結果發現國有企業相比于其他(tā)所有制企業更爲低效,并試圖用(yòng)代理(lǐ)理(lǐ)論或産權理(lǐ)論等西方理(lǐ)論進行解釋分(fēn)析。但是這(zhè)些實證研究多(duō)是從企業的(de)經濟績效來(lái)進行判别,而沒有涵蓋國有企業的(de)政治和(hé)社會績效。然而,這(zhè)些恰恰是國有企業價值創造的(de)重要部分(fēn)。因此,要挖掘國有企業管理(lǐ)應有的(de)理(lǐ)論價值,不應局限于中國實踐去發展“适用(yòng)于中國的(de)管理(lǐ)理(lǐ)論”,或是單純照(zhào)搬普适化(huà)理(lǐ)論,而是應該“通(tōng)過在普适化(huà)理(lǐ)論和(hé)中國情境之間進行反複的(de)相互驗證,将中國的(de)情境化(huà)知識與普适化(huà)的(de)理(lǐ)論進行有機融合”。

第三,區(qū)别“國有企業”情境因素和(hé)“中國國有企業”情境因素。中國國有企業的(de)情境相比于以西方私有企業爲主要研究對(duì)象發展起來(lái)的(de)西方管理(lǐ)學研究是具有許多(duō)獨特之處的(de)。首先,其特殊之處來(lái)源于國有企業這(zhè)類所有權形式帶來(lái)的(de)特殊性,對(duì)代理(lǐ)理(lǐ)論、資源基礎理(lǐ)論、産權理(lǐ)論、交易成本理(lǐ)論等主流理(lǐ)論存在修正。其次,即便相較于其他(tā)國家國有企業,紮根于中國制度情境下(xià)的(de)中國國有企業也(yě)因曆時(shí)四十年獨特的(de)改革曆程、在中國經濟格局中的(de)關鍵性與規模性、對(duì)國計民生的(de)重要影(yǐng)響力而形成了(le)特殊的(de)企業運行規律,是進一步提煉出我國國有企業情境因素的(de)重要源泉。通(tōng)過區(qū)别出國有企業和(hé)中國國有企業兩個(gè)層面的(de)情境化(huà)因素,有利于識别出哪些國有企業的(de)獨特規律,哪些是中國國有企業的(de)獨特規律。

第四,構建“國有企業理(lǐ)論”與探索中國企業管理(lǐ)學理(lǐ)論。值得(de)注意的(de)是,盡管國有企業作爲一種企業所有制形式在全世界普遍存在,并非中國所獨有,但當前卻尚未從西方管理(lǐ)理(lǐ)論體系中孕育出完整的(de)國有企業理(lǐ)論。其原因與國有企業在他(tā)國的(de)經濟占比較小、力量較弱有關。從一定角度上來(lái)看,對(duì)全球普适性的(de)、國有企業的(de)理(lǐ)論探索也(yě)是中國國有企業研究者的(de)重要理(lǐ)論創新機會。另一方面,通(tōng)過比對(duì)中國國有企業相較于一般國有企業的(de)情境化(huà)因素,和(hé)比對(duì)西方情境下(xià)發展起來(lái)的(de)普适化(huà)理(lǐ)論,有機會進一步探索出中國特色的(de)管理(lǐ)理(lǐ)論。

3、對(duì)研究方式的(de)建議(yì)

第一,建立廣泛的(de)學術合作。目前,專注于國有企業管理(lǐ)研究的(de)學者主要來(lái)源于兩類機構,一類是高(gāo)校及高(gāo)校下(xià)屬的(de)科研院所,另一類是政府下(xià)屬的(de)研究機構,他(tā)們對(duì)于國有企業的(de)關注點有所不同。來(lái)自高(gāo)校的(de)學者對(duì)于西方的(de)企業理(lǐ)論比較熟悉,擅長(cháng)使用(yòng)現代管理(lǐ)學概念和(hé)理(lǐ)論來(lái)分(fēn)析國有屬性對(duì)于企業的(de)影(yǐng)響。而來(lái)自政府所屬研究機構的(de)學者則對(duì)政策及制度等本土化(huà)因素十分(fēn)敏感,他(tā)們對(duì)于中國情境的(de)認識更加深刻,專注于從國有企業改革及政策層面來(lái)研究國有企業的(de)管理(lǐ)實踐及演進。雖然這(zhè)兩類學者的(de)關注點具有一定的(de)差異性,但是将企業層面與宏觀政策層面的(de)因素進行結合,可(kě)以産生互補效應,有利于提升研究深度,拓寬研究廣度。來(lái)自高(gāo)校的(de)學者提供前沿的(de)學術論點,來(lái)自政府研究機構的(de)學者确保研究的(de)本土有效性,最終保證了(le)研究的(de)質量。因此,在未來(lái)的(de)國有企業管理(lǐ)研究中,需要進一步加強跨機構的(de)學術合作,特别是高(gāo)校和(hé)政府下(xià)屬研究機構的(de)合作,這(zhè)不僅能夠促進理(lǐ)論與實踐的(de)結合,而且學術研究的(de)成果也(yě)能夠較好地應用(yòng)于政策及制度設計。

第二,案例分(fēn)析結果與大(dà)樣本實證結果的(de)交叉比對(duì)。即使同爲基于國有企業樣本的(de)實證研究,采用(yòng)案例研究和(hé)大(dà)樣本研究往往有著(zhe)不同發現。例如,從大(dà)樣本來(lái)看,國有企業存在創新低效的(de)問題,但是卻有案例研究發現部分(fēn)國企存在高(gāo)效創新的(de)現象。其原因可(kě)能在于案例研究是總體中一個(gè)“觀察值”。我們認爲這(zhè)樣的(de)“案例”是具有價值的(de),通(tōng)過案例研究,可(kě)以對(duì)某一特定現象進行深入描述和(hé)剖析,從而全面地回答(dá)這(zhè)些優秀國企是如何成功和(hé)爲什(shén)麽成功,進而爲其他(tā)國有企業提供創新能力與市場(chǎng)競争力提升的(de)直接啓示。尤其是對(duì)案例進行縱向研究,有利于捕捉國有企業在長(cháng)期改革進程中的(de)動态變化(huà)與内在機制,可(kě)以細緻了(le)解在大(dà)樣本實證研究中所忽略或無法深入探究的(de)一面。并且,如何将這(zhè)些優秀的(de)國有企業經驗複制到其他(tā)國有企業,實現“全局優秀”,是需要通(tōng)過深入比對(duì)案例分(fēn)析與大(dà)樣本實證來(lái)進一步探索與驗證的(de)。

第三,基于跨國樣本的(de)實證研究。由于中國企業樣本的(de)可(kě)獲得(de)性,國内學者有關國有企業管理(lǐ)的(de)研究仍然是基于中國樣本。然而,國有企業不僅存在于中國,在全世界也(yě)廣泛存在,比如印度、印度尼西亞、馬來(lái)西亞、越南(nán)等國家也(yě)有國有企業。從中國樣本的(de)研究擴展到跨國家樣本的(de)實證研究,有利于辨明(míng)哪些是一般國有企業相較于其他(tā)所有制企業的(de)獨特規律,哪些是中國國有企業的(de)特征,從而能夠完善國有企業理(lǐ)論以及中國管理(lǐ)理(lǐ)論,爲中國國有企業的(de)改革開出符合中國國情和(hé)企業實際的(de)良方。