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10月(yuè)16日,雲南(nán)省社會事業發展有限公司(簡稱:雲發展)召開了(le)“發展戰略、組織與管控、績效與薪酬”項目階段性研討(tǎo)會,麥肯咨詢項目組對(duì)各成果方案進行了(le)彙報。
本次彙報的(de)内容在雙方精心配合下(xià),本著(zhe)系統性、整體性、綜合改革的(de)原則,經過雙方團隊充分(fēn)地大(dà)膽假設、科學分(fēn)析、合理(lǐ)設計形成的(de)符合雲發展可(kě)持續發展定位、有效支撐的(de)改革方案,麥肯咨詢顧問重點溝通(tōng)彙報了(le)“一二三三四”發展戰略體系、法人(rén)治理(lǐ)結構與機制完善、集團管控策略優化(huà)、業績評價與激勵管理(lǐ)體系等核心内容。
彙報會圓滿結束,麥肯咨詢項目組的(de)方案成果得(de)到了(le)雲發展團隊的(de)高(gāo)度認可(kě)。
雲發展是雲投集團實施大(dà)公益闆塊戰略的(de)重點企業,成立于今年2月(yuè),注冊資金57億元,承擔的(de)核心任務:破解雲南(nán)省教育衛生補短闆項目的(de)政策障礙、資金風險、管理(lǐ)權責等問題;承接雲南(nán)省社會事業政策項目,創新社會事業發展模式;兼顧社會效益與經濟效益,實現可(kě)持續性發展。