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雲南(nán)省鐵路投資有限公司“學習(xí)與發展”培訓項目第三、四期圓滿結束
來(lái)源 Source:昆明菲爾特企業管理咨詢有限公司        日期 Date:2013-06-28        點擊 Hits:3576

 

2013年6月(yuè)20日、6月(yuè)27日雲南(nán)省鐵路投資有限公司(以下(xià)簡稱“雲南(nán)鐵投”)“學習(xí)與發展”培訓項目第三、四期圓滿結束。

培訓由麥肯咨詢特聘講師周明(míng)老師及麥肯咨詢領導力發展中心主任張培波先生主講,主題爲 “積極主動、高(gāo)效執行”及“系統思考”。

 

                                         麥肯咨詢特聘講師周明(míng)                                     麥肯咨詢領導力發展中心主任張培波

“積極主動、高(gāo)效執行”培訓的(de)主要内容包括:一、全新的(de)自我認知;二、員(yuán)工态度管理(lǐ);三、執行力認知;四、如何提升個(gè)人(rén)的(de)執行力;五、打造團隊卓越執行力。旨在幫助學員(yuán)掌握高(gāo)效執行力所需要的(de)理(lǐ)念;學習(xí)積極思維、快(kuài)速執行的(de)技巧;學習(xí)如何出色完成任務。

“系統思考”培訓的(de)主要内容包括:一、爲什(shén)麽要進行系統思考;二、系統越複雜(zá),處理(lǐ)的(de)方法要越簡單;三、如何通(tōng)過系統思考發現複雜(zá)系統的(de)簡單性;四、如何通(tōng)過系統思考創新業績。旨在通(tōng)過培訓讓學員(yuán):1、了(le)解系統思考的(de)必要性與重要性;2、學習(xí)系統思考的(de)思路、方法、工具;3、學習(xí)如何通(tōng)過系統思考進行有效的(de)管理(lǐ)和(hé)業績的(de)提升;4、改善經理(lǐ)人(rén)的(de)思維模式。

培訓采取講授、案例分(fēn)析、工具演練、交流互動、分(fēn)享、故事、遊戲等多(duō)種授課方式,生動、有趣的(de)氛圍中結合實際收獲所學。同時(shí)調整及把握學員(yuán)的(de)思維節奏,并與實際工作相結合,使學員(yuán)充分(fēn)思考并有所啓發,改變思維模式。兩次培訓均獲得(de)了(le)學員(yuán)的(de)一緻認可(kě)。