中國誠通(tōng)控股集團有限公司（以下(xià)簡稱中國誠通(tōng)）自2016年被确定爲國有資本運營公司試點企業以來(lái)，始終堅持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想爲指導，以服務央企爲己任，在服務中求發展，在發展中促改革。全面貫徹落實國企改革三年行動部署要求，中國誠通(tōng)圍繞“國有資本流動重組、布局調整的(de)市場(chǎng)化(huà)運作專業平台”定位，綜合發揮運營公司的(de)“改革工具箱”作用(yòng)，以專業化(huà)整合促進國有經濟布局優化(huà)、結構調整和(hé)效率提升。

高(gāo)起點推動央企戰略性重組 服務國有經濟布局優化(huà)和(hé)結構調整

       黨中央、國務院賦予運營公司推動國有資本跨區(qū)域跨行業優化(huà)配置的(de)重要使命，中國誠通(tōng)堅決落實國資委關于油氣管網、鋼鐵、電氣裝備、現代物(wù)流等重點行業進行重組整合的(de)決策部署，先後出資930億元助推中央企業戰略性重組，成爲五家央企的(de)重要股東。在增強央企資本實力、優化(huà)股權結構的(de)同時(shí)，同步推動了(le)國有經濟布局結構優化(huà)、資源有效集聚和(hé)規模效應形成。參與國家管網集團組建，有力支持了(le)我國能源結構調整和(hé)能源安全新戰略。參與重組設立中國綠發集團并持續投資，助力打造聚焦綠色低碳循環經濟的(de)一流新央企。增資鞍鋼成爲并列第二大(dà)股東，推動鞍鋼重組本鋼，全面提高(gāo)我國鋼鐵行業産業集中度、資源安全性和(hé)國際競争力。出資參與電氣裝備集團組建，助力打造世界一流的(de)電力裝備企業。積極穩妥推動所屬4家物(wù)流企業與所托管的(de)中國鐵物(wù)集團進行專業化(huà)整合，組建中國物(wù)流集團，努力打造現代流通(tōng)體系主力軍與國家隊。通(tōng)過市場(chǎng)化(huà)、專業化(huà)方式參與股權多(duō)元化(huà)改革的(de)治理(lǐ)實踐，圍繞公司發展戰略、重大(dà)事項決策、收益分(fēn)配方案、風險防控舉措等方面，提出專業意見，與出資人(rén)一緻行動、有效協同，探索形成了(le)積極股東履職行權的(de)管理(lǐ)機制，促進相關企業整體運行效率的(de)提升。

高(gāo)質量激發産業鏈帶動效應 服務構建現代産業體系和(hé)新發展格局

       中國誠通(tōng)發揮基金投資功能，廣泛撬動央企國企和(hé)社會資本，放大(dà)國有資本功能，通(tōng)過所管理(lǐ)的(de)中國國有企業結構調整基金、中國國有企業混合所有制改革基金、債轉股基金等，支持央企在産業鏈上下(xià)遊進行深度整合，實現固鏈、補鏈、強鏈、塑鏈。通(tōng)過黨委前置研究把關投資方向，組建專業團隊負責管理(lǐ)和(hé)運營，圍繞國家戰略和(hé)國資委重大(dà)改革任務明(míng)确投資重點，引導資本向産業鏈關鍵環節和(hé)卡脖子技術聚集。支持央企圍繞産業鏈關鍵環節加大(dà)研發力度，通(tōng)過自主創新不斷向産業鏈價值鏈高(gāo)端邁進，投資集成電路、先進制造、生物(wù)醫藥等關鍵共性技術項目60餘個(gè)。接收新能源電池領先企業天津力神電池，持續注入機制活力和(hé)有效投資，企業經營質效創曆史新高(gāo)，入選“科改示範企業”。

高(gāo)标準盤活存量國有資産 服務央企聚焦主責主業和(hé)資源優化(huà)配置

       針對(duì)改革三年行動難點任務，中國誠通(tōng)發揮資産管理(lǐ)的(de)傳統優勢，設立誠通(tōng)國合資産管理(lǐ)公司，打造專業化(huà)的(de)央企“兩非”資産接收服務平台，幫助有關央企聚焦主責主業，防範化(huà)解風險。根據“兩非”“兩資”的(de)業務特點，組建了(le)熟悉國資監管、資産管理(lǐ)、資本運營的(de)專業托管服務團隊，建立規範管理(lǐ)流程和(hé)運作體系，形成同時(shí)對(duì)多(duō)個(gè)項目進行盡職調查、資産接收、運營管理(lǐ)和(hé)價值修複的(de)能力。對(duì)重點央企主動開展上門服務，“一企一策”制定解決方案，兜底保障相關央企100%完成“兩非”資産剝離整合任務。對(duì)接收資産按照(zhào)依法破産、清算(suàn)注銷、盤活發展等不同方式進行分(fēn)類處置，最大(dà)限度發揮國有資産的(de)效用(yòng)和(hé)價值。截至目前，已與航天科工、中國保利、兵(bīng)器裝備集團等19戶央企達成合作，受托處置資産共計44項，涉及資産規模101億元，爲中央企業全面完成“兩非”“兩資”資産剝離任務提供了(le)有力支撐。