俗話(huà)說，沒有不好的(de)鞋，隻有不合穿的(de)鞋，企業做(zuò)績效管理(lǐ)，猶如人(rén)之穿鞋，沒有不好的(de)績效管理(lǐ)，隻有不适合的(de)。績效管理(lǐ)的(de)著(zhe)眼點，不在于“鞋”本身，關鍵在于如何從茫茫 “鞋海”中找到屬于自己的(de)那雙。

恰如女(nǚ)人(rén)鞋櫃中的(de)鞋，績效管理(lǐ)方法不勝枚舉，如何挑選自己既中意又舒适的(de)“鞋”，筆者認爲，可(kě)以從三個(gè)方面進行考慮：鞋的(de)征途——企業戰略方向，穿鞋的(de)腳——企業力量，鞋的(de)壽命——外部環境。

（一）   鞋的(de)征途——企業戰略方向

目的(de)地遠(yuǎn)，征途長(cháng)，道路崎岖不平，這(zhè)時(shí)就得(de)考慮選擇一雙平底鞋，抑或運動鞋。一方面爲了(le)持久，另一方面爲了(le)節省體力。企業前往何方，走多(duō)遠(yuǎn)，這(zhè)時(shí)就該考慮準備什(shén)麽樣的(de)“鞋”。

很多(duō)企業走不遠(yuǎn)，做(zuò)不長(cháng)，很重要的(de)一個(gè)原因就是：沒有選擇運動的(de)平底鞋。更有甚者，可(kě)能還(hái)踩著(zhe)一雙高(gāo)跟鞋來(lái)長(cháng)征（此時(shí)他(tā)們關注的(de)是美(měi)觀，類似于某些企業的(de)作秀）。一旦半路鞋報廢，自然而然就歸結到鞋的(de)質量方面。鞋，冤的(de)還(hái)真不淺。

（二）   穿鞋的(de)腳——企業力量

目的(de)地确定，線路摸清，運動式的(de)平底鞋已鎖定，剩下(xià)的(de)該是比對(duì)著(zhe)自己腳，找雙特性、碼數都合适的(de)，總不能男(nán)性買雙女(nǚ)性鞋，穿36非買42。

同樣，企業選 “鞋”，也(yě)要看看自己的(de)特性、大(dà)小，即企業性質、企業規模。企業性質指企業所屬行業特，企業規模就很好理(lǐ)解了(le)，通(tōng)俗的(de)說，就是“個(gè)子”大(dà)小。爲腳選鞋，貼切和(hé)松緊适度是永遠(yuǎn)适用(yòng)的(de)原則，大(dà)了(le)走不穩，小了(le)腳憋的(de)難受。

（三）   鞋的(de)壽命

一方面，每雙鞋都有自己的(de)質量優劣，進而壽命長(cháng)短各不相同。另一方面，環境如溫度、濕度、陽光(guāng)照(zhào)曬等，也(yě)對(duì)它的(de)壽命有著(zhe)至關重要的(de)影(yǐng)響。

至于企業，同樣也(yě)要考慮這(zhè)樣一個(gè)問題，每種績效管理(lǐ)都有其适用(yòng)時(shí)間點，外部環境的(de)變化(huà)要求企業必須适時(shí)調整。夏天穿涼鞋，冬天穿靴子，企業也(yě)一樣，外面環境變了(le)，績效管理(lǐ)也(yě)要跟著(zhe)變。

選鞋、穿鞋是有講究的(de)，不要因爲穿的(de)不舒服就埋怨鞋的(de)不好，其實，它很冤。企業的(de)績效管理(lǐ)實踐也(yě)一樣，隻是，希望借此能給它一個(gè)申訴的(de)機會。

作者：麥肯咨詢  咨詢助理(lǐ)  符文琴