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9月(yuè)22日,國務院國有企業改革領導小組辦公室在杭州召開 “科改示範行動”現場(chǎng)推進會。國務院國有企業改革領導小組辦公室副主任、國務院國資委副主任翁傑明(míng)在會上強調,要把 “科改示範行動”作爲重要突破口,在深化(huà)國企改革中發揮“牽一發而動全身”的(de)重要作用(yòng)。
從會議(yì)釋放的(de)信号看,要通(tōng)過實施完善治理(lǐ)、加大(dà)放權、強化(huà)激勵等改革舉措,盡快(kuài)使“科改示範企業”成爲 “領頭雁”,在落實國企改革三年行動中發揮引領示範帶動作用(yòng)。
“科改示範行動”是重要突破口
今後3年是國企改革的(de)關鍵階段。黨中央、國務院從戰略和(hé)全局高(gāo)度部署實施國企改革三年行動,爲全國各級各類國有企業提出新的(de)任務書(shū)、時(shí)間表、路線圖。
“我們要進一步堅定以‘科改示範行動’爲重要突破口推進國企改革三年行動的(de)信心決心。”翁傑明(míng)指出,“科改示範企業”要充分(fēn)認識到科技型企業人(rén)力資本相對(duì)更密集、涉及新興産業或業務相對(duì)更多(duō)、增量改革的(de)空間相對(duì)更大(dà)等特點,在各項重點改革任務上主動作爲、引領創新、先行一步、取得(de)突破,成爲國企改革隊伍中的(de)“領頭雁”。
據悉,今年啓動的(de)“科改示範行動”,是繼國企改革“雙百行動”、“區(qū)域性綜改試驗”後的(de)又一國企改革專項工程,共選取了(le)200餘戶改革創新緊迫性較強的(de)國有科技型企業,按照(zhào)高(gāo)質量發展要求,進一步推動深化(huà)市場(chǎng)化(huà)改革,打造一批國有科技型企業改革樣闆和(hé)自主創新尖兵(bīng),在此基礎上複制推廣成功經驗。
業界分(fēn)析認爲,當前,我國正在推動形成新發展格局,大(dà)力提升自主創新能力、盡快(kuài)突破關鍵核心技術,是形成以國内大(dà)循環爲主體的(de)關鍵。國有企業要充分(fēn)發揮在技術創新中的(de)主體作用(yòng),成爲創新要素集成、科技成果轉化(huà)的(de)主力軍。“科改示範企業”作爲以綜合改革提升自主創新能力的(de)科技型國企先行者、示範者,須率先深化(huà)市場(chǎng)化(huà)改革,加快(kuài)提升自主創新能力,以科技創新催生新發展動能。
從更深層次看,著(zhe)力育新機、開新局,在增量上實現突破,進而帶動存量改革,從而達到事半功倍的(de)效果,體現了(le) “改革要更多(duō)從增量上下(xià)功夫”的(de)方法論。
改革創新要相得(de)益彰
值得(de)注意的(de)是,國企改革現仍存在不少亟待解決的(de)突出矛盾和(hé)問題,對(duì)國有科技型企業活力效率的(de)制約尤爲突出。比如,有的(de)企業科技成果轉化(huà)能力不強,激發人(rén)才創新創造活力的(de)激勵機制不健全,頂尖人(rén)才和(hé)團隊相對(duì)匮乏,鼓勵創新、包容創新的(de)機制和(hé)環境有待優化(huà)。本次現場(chǎng)推進會選在中電海康集團有限公司(以下(xià)簡稱中電海康)召開,由中電海康等5家“科改示範企業”負責人(rén)介紹深化(huà)改革、創新發展的(de)經驗成效,就是要讓更多(duō)企業“學先進、抓落實、促改革”。
中電海康是中國電科第52研究所企業化(huà)經營的(de)産物(wù),是物(wù)聯網領域龍頭企業和(hé)全球化(huà)企業。中電海康擁有海康威視和(hé)鳳凰光(guāng)學兩家上市公司,現有員(yuán)工4.76萬人(rén),其中研發人(rén)員(yuán)将近2萬人(rén)。2019年中電海康實現營業收入597億元,淨利潤121億元;研發投入超60億元,全年分(fēn)紅超60億元;今年前8個(gè)月(yuè),營業收入、淨利潤均實現了(le)較好的(de)正增長(cháng)。
中電海康黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳宗年表示,中電海康的(de)發展得(de)益于持續改革、持續創新,而企業家是創新的(de)靈魂。
據了(le)解, “海康經驗”首要一條,就是聚焦主責主業,鑄牢創新三大(dà)支撐。持續增加研發投入,海康威視在安防産業主業領域始終保持8%-10%的(de)高(gāo)額研發投入占比,成系列地持續升級新技術、新産品;重視人(rén)才隊伍建設,逐步形成科技領軍、青年骨幹和(hé)高(gāo)水(shuǐ)平創新團隊集聚的(de)人(rén)才高(gāo)地;持續高(gāo)效轉化(huà)研發成果,建立了(le)“研發+市場(chǎng)推廣”的(de)運營模式。
科技創新,人(rén)才爲本。長(cháng)期以來(lái),中電海康和(hé)第52研究所黨委始終注重激發、保護和(hé)弘揚海康威視的(de)企業家精神,對(duì)以胡揚忠爲代表的(de)經理(lǐ)人(rén)團隊悉心培養、關愛(ài)有加、依規監督、機制留人(rén)。爲激發創新人(rén)才活力,海康威視在深化(huà)混改的(de)同時(shí),還(hái)根據企業發展不同階段的(de)需要,靈活開展不同模式的(de)差别化(huà)激勵,效果顯著。
“ 以改革形成的(de)新體制新機制,極大(dà)地促進了(le)技術創新,而技術的(de)發展、人(rén)才的(de)聚集,又會進一步帶動新的(de)改革,促進形成更加靈活高(gāo)效的(de)體制機制,實現更高(gāo)質量的(de)發展。如此形成體制機制創新與技術創新相互促進的(de)良性循環,正是我們對(duì)‘科改示範企業’所期望的(de)先進模式。” 翁傑明(míng)指出。
賦予更大(dà)改革自主權
國企改革三年行動的(de)沖鋒号已經吹響。按照(zhào)部署,各中央企業、各地國資委和(hé)“科改示範企業”在既有改革方案和(hé)台賬基礎上,将認真對(duì)照(zhào)國企改革三年行動有關要求進一步完善方案、逐項細化(huà)措施,确保各項指标切實可(kě)行,各項舉措務實管用(yòng)。
本次會議(yì)強調,在堅持和(hé)加強黨的(de)全面領導、保證正确改革方向、防止國有資産流失的(de)前提下(xià),各中央企業和(hé)各地國資委要賦予“科改示範企業”更大(dà)的(de)改革自主權,對(duì)企業實施更加靈活的(de)差異化(huà)管控模式。要落實“三個(gè)區(qū)分(fēn)開來(lái)”要求,制定盡責合規免責事項清單,對(duì)程序合規的(de)投資、混改、重組、資産交易等産生的(de)正常損失,按商業原則公平判斷是非,以較長(cháng)周期客觀綜合評價功過。
在持續強化(huà)正向激勵激發人(rén)才活力方面, “科改示範行動”将實現新突破。按照(zhào)會議(yì)部署,要積極穩妥分(fēn)層分(fēn)類開展混合所有制改革,特别是商業一類的(de)科技型企業,要充分(fēn)釋放更大(dà)比例的(de)股權,支持引入持股比例超過三分(fēn)之一的(de)非國有資本,鼓勵發揮積極股東作用(yòng);支持引入科技協同性強,有利于推進産學研用(yòng)一體化(huà)和(hé)建立創新聯合體的(de)戰略投資者。優先支持“科改示範企業”用(yòng)好工資總額單列政策,建立更具靈活性和(hé)市場(chǎng)競争力的(de)薪酬分(fēn)配機制,單列政策要優先考慮科研技術骨幹、關鍵崗位和(hé)團隊、緊缺急需的(de)高(gāo)層次高(gāo)技能人(rén)才等群體。要逐一梳理(lǐ)評估“科改示範企業”實施中長(cháng)期激勵的(de)必要性、可(kě)行性,選擇合适的(de)激勵工具,針對(duì)高(gāo)管人(rén)員(yuán)、科研人(rén)員(yuán)、技術骨幹等不同群體,建立起風險共擔、利益共享的(de)中長(cháng)期激勵機制。
“紮實推進‘科改示範行動’,使200多(duō)戶‘科改示範企業’成爲星星之火,在體制機制創新、技術創新等方面發光(guāng)發亮,帶動面上國企改革發展,加快(kuài)形成燎原之勢。”翁傑明(míng)表示,下(xià)一步,國務院國有企業改革領導小組辦公室将在考核評估和(hé)督查問效基礎上,對(duì)“科改示範企業”實施動态調整,實現有進有退、優勝劣汰。
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責編:張倩