昆明(míng)市婦幼保健院北(běi)區(qū)醫院管理(lǐ)專題培訓

2018年3月(yuè)21日15:00，昆明(míng)麥肯咨詢公司戰略事業部總經理(lǐ)賀耀東老師在昆明(míng)市婦幼保健院北(běi)區(qū)醫院做(zuò)題爲《卓有成效的(de)管理(lǐ)者之四項修煉——昆明(míng)市婦幼保健院北(běi)區(qū)醫院管理(lǐ)培訓》專題培訓。該會議(yì)由趙副院長(cháng)主持，全院中層以上人(rén)員(yuán)參加。

賀老師通(tōng)過管理(lǐ)理(lǐ)念、業績管理(lǐ)、财務管理(lǐ)、績效管理(lǐ)四大(dà)結構，不僅讓中層以上幹部了(le)解到管理(lǐ)對(duì)醫院經營的(de)重要性，還(hái)讓中層以上幹部在了(le)解管理(lǐ)知識的(de)同時(shí)掌握了(le)一定的(de)管理(lǐ)方法。首先，通(tōng)過闡述什(shén)麽是管理(lǐ)，讓大(dà)家意識到管理(lǐ)的(de)含義、原則及作用(yòng)。其次，通(tōng)過闡述業績管理(lǐ)的(de)意義及方法，讓大(dà)家重視科室的(de)經營情況，并讓大(dà)家掌握了(le)一定的(de)業績管理(lǐ)方法。再次，通(tōng)過闡述财務管理(lǐ)的(de)重要性，提出管理(lǐ)者要具備一定的(de)财務知識，要重視預算(suàn)管理(lǐ)，并提出了(le)中層以上人(rén)員(yuán)怎樣進行财務管理(lǐ)的(de)幾點建議(yì)。最後，闡述了(le)績效管理(lǐ)在醫院運營過程的(de)重要意義，提出“驅動員(yuán)工敬業與奮鬥的(de)絕對(duì)不是金錢！在工作中的(de)成長(cháng)、對(duì)組織文化(huà)的(de)認同，才是激勵關鍵！”，同時(shí)介紹了(le)針對(duì)醫院不同科室績效考核的(de)思路和(hé)方法。

會議(yì)在參會人(rén)員(yuán)的(de)熱(rè)烈掌聲中圓滿結束！