2013年1月(yuè)8日，“雲南(nán)培訓咨詢聯合會”會議(yì)在雲南(nán)大(dà)學科學館二樓舉行。彙聚了(le)雲南(nán)、北(běi)京、上海、廣州等地一些優秀的(de)咨詢、培訓機構和(hé)師資， 100餘人(rén)參與了(le)此次會議(yì)。

會上，麥肯咨詢總經理(lǐ) carrie分(fēn)享了(le)《讓變革更加卓有成效》的(de)話(huà)題。重點談到爲什(shén)麽要變革、變革的(de)本質是什(shén)麽、如何有效管理(lǐ)變革等。憑借多(duō)年豐富的(de)組織變革經驗，深度解讀了(le)組織變革的(de)重要性、組織變革常見四大(dà)障礙以及有效變革應遵循的(de)四大(dà)原則：1、系統思考、聚焦關鍵；2、人(rén)事相宜，促成行動；3、精心管理(lǐ)，有始有終；4、持續學習(xí)，擁抱變革。

十五分(fēn)鐘(zhōng)精辟的(de)演講赢得(de)了(le)在場(chǎng)與會者熱(rè)烈的(de)掌聲，現場(chǎng)已有北(běi)京、深圳等地一些咨詢、培訓機構有意與麥肯咨詢達成戰略合作關系。一些優秀師資個(gè)人(rén)也(yě)踴躍報名，希望通(tōng)過麥肯咨詢這(zhè)個(gè)優秀平台展示自己才華，爲企業解決問題、創造更多(duō)價值。

此次聯合會，旨在爲雲南(nán)本土優秀培訓咨詢機構和(hé)優秀師資個(gè)人(rén)之間搭建一座交流、合作共赢的(de)橋梁，以期形成戰略、師資聯盟。

麥肯咨詢總經理(lǐ)carrie與雲南(nán)培訓咨詢聯合會會長(cháng)張晨