昆明(míng)榮興房(fáng)地産開發有限公司

“業務目标梳理(lǐ)規劃與人(rén)力資源體系構建“ 項目啓動會

     2020年3月(yuè)9日上午，以《戰略牽引、變革組織、打造團隊》爲主題的(de)啓動會在麥肯咨詢公司如期舉行，榮興房(fáng)地産邱什(shén)總經理(lǐ)率領高(gāo)管團隊參加會議(yì)。

榮興地産在混改後随内外部環境的(de)變化(huà)啓動了(le)業務轉型戰略、謀求高(gāo)質量發展。項目圍繞著(zhe)五方面的(de)變革目标：一是構建與公司業務發展目标相匹配的(de)組織管理(lǐ)體系，包括法人(rén)治理(lǐ)機制完善、組織結構設計、部門職能規劃、崗位編制； 二是設計一套支撐戰略目标落地的(de)業績評價與績效管理(lǐ)體系； 三是設計一套吸引人(rén)才、激勵人(rén)才且符合國資規範的(de)薪酬管理(lǐ)體系； 四是梳理(lǐ)和(hé)規劃公司發展定位、發展模式與短期、中長(cháng)期目标； 五是提供變革實施過程中的(de)人(rén)員(yuán)培訓、落地指導、問題咨詢等售後服務。

麥肯咨詢顧問團隊就榮興地産在當前形勢之下(xià)如何實現高(gāo)質量發展的(de)初步思考進行了(le)講解。一方面，重點分(fēn)析了(le)榮興地産戰略定位、競争戰略以及業務發展策略。另一方面，就榮興地産實現業務目标所需要的(de)組織管理(lǐ)體系、薪酬激勵方案、戰略績效管理(lǐ)做(zuò)溝通(tōng)交流。

昆明(míng)榮興地産開發有限公司簡介

2017年4月(yuè)昆明(míng)産業開發投資有限責任公司完成榮興公司股權收購(gòu)協議(yì)簽署，榮興公司成爲昆明(míng)産投公司控股子公司，也(yě)是昆明(míng)産業投資開發有限公司旗下(xià)唯一具有房(fáng)地産貳級開發資質的(de)企業。榮興公司成立至今，已完成雲南(nán)政法小區(qū)，金星小區(qū)托福園二期，昆明(míng)市水(shuǐ)藝天下(xià)會所商務大(dà)廈、昆明(míng)金星托福園二期 (白雲路淘寶城(chéng)、凱撒宮KTV)，富民縣榮興花苑小區(qū)，濕地公園（即富民縣園博會濕生植物(wù)展示園）、富民縣的(de)兩條市政道路文昌路、螳螂川北(běi)岸道路項目建設，建築面積達20餘萬平方米。