2014年8月(yuè)27日上午，昆明(míng)麥肯咨詢公司關于“國企人(rén)才市場(chǎng)化(huà)策略下(xià)的(de)股權激勵”研討(tǎo)會在昆明(míng)希橋酒店(diàn)成功舉辦。

研討(tǎo)會邀請了(le)，世博旅遊集團，雲投集團，工投集團，雲南(nán)建工，紅塔集團，國資物(wù)管，雲電科技等大(dà)型國企，由麥肯咨詢高(gāo)級專家，著名的(de)人(rén)力資源專家王磊老師和(hé)各大(dà)國企高(gāo)管就國企人(rén)才市場(chǎng)化(huà)下(xià)企業如何進行股權激勵進行了(le)專題研討(tǎo)。

股權激勵研討(tǎo)會，以深化(huà)國企改革政策爲背景，通(tōng)過人(rén)才市場(chǎng)化(huà)的(de)戰略意義、人(rén)才市場(chǎng)化(huà)的(de)執行緯度、全面回報體系中的(de)股權激勵、現今股權激勵模式比較、挑戰與方法、非上市公司股權激勵常見對(duì)策與挑戰6個(gè)部分(fēn)做(zuò)了(le)深入探討(tǎo)，并列舉了(le)上海錦江之星股權激勵項目等實際咨詢的(de)案例做(zuò)分(fēn)析。王磊老師總結股權激勵應關注以下(xià)幾個(gè)方面 : 一、人(rén)才市場(chǎng)化(huà)的(de)問題不單單是薪酬待遇問題， 應該要著(zhe)手“全面回報體系”的(de)提升；二、薪酬待遇是一個(gè)非常重要的(de)抓手，股權激勵當然會是一個(gè)非常實用(yòng)的(de)工具，并被很多(duō)大(dà)公司證明(míng)爲非常有效；三、采取激勵手段需要注意：1.簡單易行；２.實現“員(yuán)工積極性”和(hé)“成本”的(de)平衡；３.沒有最好的(de)方案，　隻有最合适的(de)方案； 4.激勵可(kě)以是一把雙刃劍，在用(yòng)一面吸引人(rén)才的(de)同時(shí),要避免其另一面傷及無辜。這(zhè)是我們設計與實施股權激勵時(shí)需要把握的(de)尺度。

研討(tǎo)會會氣氛熱(rè)烈，各國企高(gāo)管就股權激勵積極提問并對(duì)各公司如何開展股權激勵提出了(le)獨特的(de)見解，并表示希望能大(dà)力參與到麥肯咨詢股權激勵的(de)項目中來(lái)。

會後，各國企高(gāo)管對(duì)股權激勵前景及股權激勵對(duì)人(rén)才的(de)良好激勵作用(yòng)達成初步共識。

據悉，國企人(rén)才市場(chǎng)化(huà)策略下(xià)的(de)股權激勵研討(tǎo)會是麥肯舉辦的(de)研討(tǎo)會之一，今後麥肯還(hái)将推出不同層次的(de)不同主題的(de)研討(tǎo)會，和(hé)各個(gè)行業專家及專業人(rén)士一起探討(tǎo)企業變革之道，爲企業業績發展提供助力。