麥肯咨詢公益沙龍第一期

“發展領導力，突破業績瓶頸”高(gāo)管教練之實踐

 

爲踐行“組織變革專家”的(de)使命，麥肯咨詢團隊通(tōng)過變革項目的(de)實踐與感悟，持續爲客戶傳播正确的(de)管理(lǐ)理(lǐ)念與思想。

2018年12月(yuè)14日下(xià)午，由麥肯咨詢組織的(de)“發展領導力，突破業績瓶頸”沙龍在世博花園酒店(diàn)成功舉辦。在麥肯咨詢事業部總經理(lǐ)朱亞亭的(de)主持之下(xià)，麥肯咨詢總經理(lǐ)朱章(zhāng)和(hé)高(gāo)級顧問卞志新作爲主講嘉賓，與到場(chǎng)企業家共同探討(tǎo)在當下(xià)複雜(zá)多(duō)變的(de)經營環境中，企業家們如何提升戰略領導力來(lái)應對(duì)業績瓶頸的(de)突破。

首先，麥肯咨詢朱章(zhāng)總經理(lǐ)通(tōng)過十餘年來(lái)的(de)對(duì)央企、省屬國企、等組織的(de)深入實踐與研究，結合當下(xià)經濟環境、政策環境的(de)變化(huà)，爲大(dà)家講解《突破業績瓶頸——複雜(zá)環境下(xià)的(de)系統變革》。

随後，麥肯咨詢高(gāo)級顧問卞志新爲大(dà)家講解《重塑高(gāo)管團隊，突破管理(lǐ)瓶頸》，卞志新顧問通(tōng)過20多(duō)年在多(duō)家知名外企的(de)高(gāo)管任職經曆，從企業經營的(de)視角爲大(dà)家講解了(le)歐美(měi)企業先進的(de)管理(lǐ)理(lǐ)念，提出了(le)“和(hé)平演變”的(de)企業變革思路，并向聽(tīng)衆介紹了(le)“高(gāo)管教練”的(de)方法體系。

最後，來(lái)賓對(duì)自己組織所面對(duì)的(de)難點、困惑以及未來(lái)發展的(de)思路進行分(fēn)享和(hé)探討(tǎo)。

此次沙龍受到了(le)各位來(lái)賓的(de)一緻好評，并紛紛表示《麥肯咨詢公益沙龍第二期》能如約而至。