雲南(nán)錫業研究院公司薪酬績效優化(huà)項目第一次項目調研工作順利完成

12月(yuè)10日，由項目總監劉向東、項目經理(lǐ)賀耀東、咨詢顧問王選珍、股權投資專家常雙建組成的(de)項目小組，就雲南(nán)錫業研究院公司（以下(xià)簡稱研究院公司）薪酬績效優化(huà)項目第一次項目調研工作成果向研究院公司總經理(lǐ)兼黨委書(shū)記陳學元、黨委副書(shū)記馬明(míng)仙、組織人(rén)力資源部部長(cháng)吳倩、黨委委員(yuán)佘天才進行工作彙報，并得(de)到了(le)陳學元院長(cháng)的(de)“高(gāo)效率、高(gāo)質量”的(de)評價。

此次項目主要針對(duì)研究院公司制改革後，原有薪酬績效制度在市場(chǎng)競争、人(rén)才引進、員(yuán)工激勵上不能适應公司戰略發展等問題進行優化(huà)。項目自12月(yuè)4日啓動以來(lái)，麥肯咨詢項目小組通(tōng)過對(duì)機關部門、下(xià)屬公司管理(lǐ)存在的(de)問題及公司業務的(de)梳理(lǐ)，結合陳學元院長(cháng)、馬明(míng)仙書(shū)記對(duì)公司未來(lái)發展目标及戰略定位，明(míng)确研究院公司未來(lái)及當下(xià)的(de)業務工作重點，并确定此次薪酬績效優化(huà)項目的(de)工作重點和(hé)思路。

此外，在本次調研中，麥肯咨詢項目總監劉向東針對(duì)研究院公司的(de)特點和(hé)需求，以理(lǐ)論結合實際，“量身定制”了(le)《雲錫研究院激勵管理(lǐ)》的(de)增值培訓。