2014年是旅遊行業動蕩前進的(de)一年，雲南(nán)旅遊持續受挫，各大(dà)知名景區(qū)遊客數量難以維持往年增長(cháng)勢頭，旅行社面對(duì)來(lái)自市場(chǎng)、資金的(de)壓力進入混戰，并購(gòu)重組案例時(shí)有發生。面對(duì)市場(chǎng)格局的(de)巨變，破壞性創新的(de)湧現和(hé)互聯網技術的(de)快(kuài)速發展，越來(lái)越多(duō)的(de)旅遊行業參與者陷入焦慮。近日，麥肯咨詢攜手鄭澤國旅遊營銷策劃公司與迪慶旅遊集團簽訂“迪慶旅遊集團營銷戰略規劃”項目。三方共同努力，旨在通(tōng)過該項目打破市場(chǎng)增長(cháng)乏力的(de)困境，尋找景區(qū)營銷的(de)突破點。

迪慶旅遊發展集團是迪慶當地旅遊支柱企業，擁有十四家下(xià)屬分(fēn)子公司，分(fēn)别涉及吃(chī)、住、遊、購(gòu)、娛等旅遊各要素行業。擁有當地優質景區(qū)資源，包括普達措國家公園、香格裏虎跳峽、梅裏雪(xuě)山、滇金絲猴國家公園等。面對(duì)旅遊行業激勵競争，迪慶旅遊集團急需盤活手中的(de)優質資源，打造香格裏拉旅遊品牌。

項目簽訂後，爲保障營銷戰略規劃的(de)效果與可(kě)操作性，麥肯咨詢總經理(lǐ)朱章(zhāng)與景區(qū)營銷專家鄭澤國共同帶隊分(fēn)别進行了(le)昆明(míng)、香格裏拉、麗江市場(chǎng)的(de)調研工作。此次調研分(fēn)爲兩個(gè)部分(fēn)，一個(gè)部分(fēn)是項目團隊與各地旅行社、旅遊從業者、知名文化(huà)人(rén)和(hé)旅發集團經營管理(lǐ)核心團隊的(de)專項訪談，通(tōng)過良好溝通(tōng)與思想的(de)碰撞，其中不乏對(duì)未來(lái)市場(chǎng)發展的(de)好建議(yì)。第二個(gè)部分(fēn)是對(duì)當地資源的(de)實地考察，經過15天的(de)實地走訪讓我們看到香格裏拉引人(rén)入勝的(de)自然資源，豐富的(de)人(rén)文資源和(hé)悠久的(de)文化(huà)資源。每一次實地走訪後項目團隊都會與當地景區(qū)經營團隊進行了(le)深度溝通(tōng)，共同探討(tǎo)景區(qū)現有的(de)困境與未來(lái)發展的(de)方向。

項目組與迪慶旅遊集團高(gāo)管專題會議(yì)

梅裏雪(xuě)山景區(qū)營銷專題會議(yì)