一、 董事會工作報告

      2020 年，公司董事會嚴格按照(zhào)《公司法》《公司章(zhāng)程》和(hé)《董 事會議(yì)事規則》等法律法規、國資監管規定及公司制度等規定， 認真履行市國資委賦予的(de)董事會職責，切實維護公司利益，勤勉盡責開展工作，全面完成了(le)市國資委下(xià)達的(de)各項指标任務。主要工作成效體現在以下(xià)幾個(gè)方面：

（一）全力克服疫情影(yǐng)響，規模實力實現曆史性跨越

面對(duì)疫情沖擊，積極部署、科學應對(duì)，團結一心、迎難而上，最大(dà)程度克服疫情不利影(yǐng)響，有效發揮經濟社會“穩定器”“壓艙石”作用(yòng)。截至 2020 年 12 月(yuè) 31 日，公司總資産 8454 億元， 營業收入 2149 億元，實現利潤總額 279 億元，各項經營指标再創曆史新高(gāo)。2016-2020 年，公司總資産從4006 億元增長(cháng)到 8454 億元，淨資産從 1748 億元增長(cháng)到 3528 億元，營業收入從 428 億 元增長(cháng)到 2149 億元，利潤總額從 151 億元增長(cháng)到 279 億元，四項主要經濟指标增幅分(fēn)别達 111%、102%、402%、85%，超額完成規劃目标任務，成功跻身世界 500 強。

（二）加快(kuài)科技金控平台建設，服務實體經濟能力不斷增強

圍繞科技和(hé)産業創新發展需要，著(zhe)力構建全方位、全鏈條、 全要素的(de)多(duō)功能科技金融服務體系。國信證券增資 150 億元實現滿額募資，資本實力顯著提升，逐漸發展成爲服務科技創新型企業上市融資家數最多(duō)的(de)券商。高(gāo)新投和(hé)擔保集團成爲行業“雙龍頭”，累計爲 6 萬家企業提供金融服務金額超萬億元。國任保險科技保險業務占比持續提升，盈利能力不斷增強。新設全國首家地方新型資産管理(lǐ)公司，打造金融風險化(huà)解平台；銀行、金融租賃公司收購(gòu)工作有序推進。天使母基金規模增至 100 億元，成爲 國内規模最大(dà)和(hé)最具影(yǐng)響力的(de)天使投資引導基金，覆蓋天使、 VC/PE、并購(gòu)等企業發展全生命周期的(de)千億級基金群全面建成。積極落實市政府“四個(gè)千億”計劃和(hé)纾困共濟任務，從股權和(hé)債權兩方面累計向 320 家企業提供超 400 億元資金支持，在服務民營經濟穩健發展、防範化(huà)解金融風險等方面發揮了(le)重要作用(yòng)。

（三）深入實施“一區(qū)多(duō)園”戰略，爲科技産業發展提供肥沃“土壤”

按照(zhào)“拿地即開工、開工即決戰”的(de)要求推進重大(dà)項目開發運營，河(hé)套深港科技創新合作區(qū)加快(kuài)建設，完成深圳園區(qū)投融資方案，釋放一批科研空間，高(gāo)端創新資源加速積聚；深圳灣超級總部基地中央綠軸和(hé) C 塔項目順利動工；香蜜湖北(běi)區(qū)深圳國際交流中心正式啓動建設，一批城(chéng)市未來(lái)地标正在形成。深圳灣核心園區(qū)全面建成，輕資産輸出項目加快(kuài)落地；聯合華爲運營鲲鵬産業源頭創新中心，産業生态持續優化(huà)。加快(kuài)國内重點區(qū)域項目布局，東莞、保定、武漢等異地園區(qū)穩步推進，深圳灣（保定）創新中心正式運營。推動矽谷、比利時(shí)海外科創中心運營，全球創新資源導流體系日趨完善。目前，全系統共有園區(qū) 50 多(duō)個(gè)，已建成建築面積約 600 萬平方米，規劃總建築面積約 3000 萬平方米，提供了(le)多(duō)層次産業空間保障體系。

（四）加大(dà)資本運作和(hé)産業培育，國有資本布局不斷優化(huà)

全力推進系統企業整合重組，将“十三五”期初的(de) 67 家存量直屬企業整合至 21 家；穩妥推進下(xià)屬商業類企業混改，深圳環保成功完成混改引戰。實施“上市公司+”戰略，水(shuǐ)規院 IPO 順利過會，完成賽格集團股權劃轉，控股境内外上市公司 12 家。持續做(zuò)強做(zuò)優新興産業和(hé)高(gāo)端服務業，賽格集團加快(kuài)半導體、檢驗檢測等業務布局，深紡織超大(dà)尺寸偏光(guāng)片項目建成投産，深圳環保 寶安基地項目一期完成竣工驗收。會展中心克服疫情影(yǐng)響，舉辦 高(gāo)交會、海博會等重要展會，五洲賓館等酒店(diàn)企業圓滿完成“特區(qū)建立 40 周年”等重大(dà)活動保障工作。實施創新驅動發展戰略， 本部博士後創新實踐基地正式挂牌，全系統建成創新載體達 60 個(gè)。公司成功入選“中國生産力發展十大(dà)卓越企業”。

（五）對(duì)标國際一流優化(huà)體制機制，探索國企改革新路徑

統籌推進對(duì)标淡馬錫、“雙百行動”和(hé)區(qū)域性綜合改革試驗、 對(duì)标世界一流管理(lǐ)提升行動等改革任務，重點在授權體制、公司 治理(lǐ)、選人(rén)用(yòng)人(rén)、激勵約束等方面探索實踐、形成示範。公司本部面向全球選聘副總經理(lǐ)，中層副職公開競聘上崗，推動商業類企業經營班子整體市場(chǎng)化(huà)選聘，本部和(hé)直屬企業經理(lǐ)層成員(yuán)任期 制和(hé)契約化(huà)管理(lǐ)實現全覆蓋，健全完善企業長(cháng)效激勵約束機制， 企業發展活力動力充分(fēn)釋放。公司改革經驗成果被國務院國企改革領導小組印發推廣，獲評“全國‘雙百企業’三項制度改革評估 A 級企業”，入選國務院國資委《國企改革“雙百行動”案例集》并作爲地方國企代表分(fēn)享成功經驗，蟬聯“中國企業改革發展優秀成果”一等獎，國務院國資委郝鵬書(shū)記點名表揚投控公司是 全國國企“改革尖兵(bīng)”。

（六）全面推進卓越董事會建設，公司治理(lǐ)水(shuǐ)平持續提升

全面完成公司《章(zhāng)程》和(hé)《董事會議(yì)事規則》等配套制度修訂，固化(huà)授權放權事項，進一步規範出資人(rén)、黨委會、董事會、 監事會、經理(lǐ)層等治理(lǐ)主體權責邊界，确保公司經營決策依法、 合規、高(gāo)效。加強高(gāo)級管理(lǐ)人(rén)員(yuán)經營業績考核，實現高(gāo)管人(rén)員(yuán)差異化(huà)考核、強制化(huà)分(fēn)布。持續推進卓越董事會建設，強化(huà)問題研究、制度執行和(hé)履職服務，切實督導下(xià)屬企業持續提升董事會規範運作水(shuǐ)平。

二、核心競争力分(fēn)析

（一）規模體量大(dà)，資信狀況良好

公司經營狀況穩定，盈利水(shuǐ)平較高(gāo)，債務結構合理(lǐ)，連續三 年獲惠譽、标普、穆迪 A+、A 和(hé) A2 的(de)主體信用(yòng)評級，融資成本 保持地方國企最優水(shuǐ)平。公司資産負債率保持在 60%以下(xià)，持有強流動性的(de)貨币資金和(hé)金融資産，包括中國平安、國泰君安、南(nán)方基金、華潤信托等優質企業的(de)股權，具有較大(dà)的(de)資本運作騰挪空間。

（二）主業優勢突出，協同效應較強

公司業務主要集中在科技金融、科技園區(qū)、科技産業三大(dà)闆塊，科技金融闆塊集中了(le)深圳市屬國資主要的(de)金融和(hé)類金融資源；科技園區(qū)闆塊擁有規劃設計、投資開發、運營管理(lǐ)的(de)完整産業鏈條；科技産業闆塊擁有新一代信息技術、新材料、環保科技 等一批優質企業，在開展資本運作、業務闆塊協同、資源配置優 化(huà)等方面具有較大(dà)的(de)發展空間。

（三）品牌知名度大(dà)，市場(chǎng)影(yǐng)響力強

公司于 2020 年入圍《财富》“世界 500 強”榜單，成爲深圳市屬國企首家世界 500 強企業。控股高(gāo)新投、擔保集團等一批細 分(fēn)行業的(de)領先企業，以及國信證券、深國際、深物(wù)業、深紡織、 怡亞通(tōng)、天音(yīn)控股、英飛(fēi)拓、力合科創等 12 家上市公司，“深圳灣”成爲國内知名園區(qū)品牌，園區(qū)開發運營模式在全國複制推廣。

（四）外部環境優良，未來(lái)前景廣闊

公司作爲深圳市屬國有資本投資公司，逐漸發展成爲服務深 圳科技創新和(hé)産業培育的(de)平台。“十四五”時(shí)期，深圳面臨“雙 區(qū)驅動”“雙區(qū)疊加”重大(dà)曆史機遇，深圳國資國企正在全面推 進區(qū)域性國資國企綜合改革試驗，公司開展對(duì)标淡馬錫、國資國企“雙百行動”和(hé)對(duì)标世界一流管理(lǐ)提升行動等綜合改革，迎來(lái)更加廣闊的(de)發展空間。

（五）管理(lǐ)規範有序，發展動力充足

公司以戰略管控爲導向，構建了(le)前中後台互爲支撐的(de)組織架構，強化(huà)了(le)投融資、産業培育、資本運營、戰略管理(lǐ)、風險管控等“五大(dà)總部能力”，并在授權體制、公司治理(lǐ)、選人(rén)用(yòng)人(rén)、激勵約束等方面先行先試、率先突破，充分(fēn)調動了(le)幹事創業的(de)積極性。“分(fēn)類分(fēn)步”推動下(xià)屬企業建立增量分(fēn)享、項目跟投、重大(dà)項目節點、限制性股票(piào)等激勵工具，激發企業發展活力動力。

三、公司未來(lái)發展展望

“十四五”時(shí)期，公司将按照(zhào)市委市政府和(hé)市國資委工作部署，搶抓深圳“雙區(qū)建設”和(hé)綜合改革試點重大(dà)曆史機遇，立足新發展階段，貫徹新發展理(lǐ)念，融入新發展格局，進一步做(zuò)強做(zuò)優“科技金融、科技園區(qū)、科技産業”三大(dà)産業，優化(huà)“科技創 新資源導入+科技園區(qū)+科技金融+上市公司+科技産業集群”五位 一體商業模式，完善以科技金融爲“陽光(guāng)雨(yǔ)露”，以科技園區(qū)爲 “土壤”，以科技産業爲“種子、幼苗和(hé)樹木(mù)”的(de)全生命周期産業生态體系，以資本運營爲紐帶，增強三大(dà)産業協同效應，全面提升核心競争力，加快(kuài)建成國際一流國有資本投資公司。

（一） 描繪一個(gè)願景

争做(zuò)深圳全球标杆城(chéng)市戰略的(de)執行者，科技創新和(hé)産業發展的(de)推動者，打造産業結構合理(lǐ)、商業模式清晰、 綜合優勢突出、管理(lǐ)規範高(gāo)效的(de)國際一流國有資本投資公司。

（二）建設兩大(dà)平台

打造科技創新産業培育平台、國有資本投資運營平台，提升主動投資能力，優化(huà)國有資本布局，放大(dà)公司“服務大(dà)局、服務城(chéng)市、服務産業、服務民生”效能。

（三）增強三大(dà)使命

圍繞聚合資源、培育産業和(hé)服務城(chéng)市的(de)發展使命，積極推動創新要素資源集聚，完善新興産業投資布局，在更高(gāo)起點、更高(gāo)層次上服務深圳“雙區(qū)”建設。

（四）聚焦四大(dà)領域

圍繞科技金融、科技園區(qū)、科技産業和(hé)資本運營四大(dà)業務領域，打造特色鮮明(míng)的(de)優勢企業和(hé)産業集團，提升公司核心競争力、創新力和(hé)影(yǐng)響力。

同時(shí)，提出以“總部建設、協同發展、創新驅動、外部拓展、 綜合改革、人(rén)才強企、數字化(huà)轉型、國企黨建”爲支撐的(de)實施路徑，探索建立戰略閉環管理(lǐ)體系，确保戰略方向不偏離、措施不走樣，支撐公司在建設世界一流企業的(de)道路上行穩緻遠(yuǎn)。