8月(yuè) 21日，中國移動通(tōng)信集團雲南(nán)有限公司曲靖分(fēn)公司“管理(lǐ)提升訓練營”爲期4天的(de)培訓圓滿結束。“管理(lǐ)提升訓練營”是曲靖分(fēn)公司基于前期與麥肯咨詢“内部競聘項目”的(de)愉快(kuài)合作，爲滿足公司發展的(de)人(rén)才儲備需要，應40多(duō)名候選人(rén)的(de)管理(lǐ)提升需求，再度攜手麥肯咨詢，幫助公司打造一支高(gāo)素質、高(gāo)績效的(de)人(rén)才隊伍。

“管理(lǐ)提升訓練營”共分(fēn)二期。第一期兩大(dà)主題爲：“管理(lǐ)的(de)系統思考和(hé)策略”與“一線管理(lǐ)者技能訓練”。此次培訓由麥肯咨詢高(gāo)級咨詢顧問劉向東老師與麥肯咨詢特聘高(gāo)級咨詢顧問金峙汛老師主講，通(tōng)過探討(tǎo)式、互動式的(de)學習(xí)和(hé)交流，學員(yuán)們更加深入地理(lǐ)解管理(lǐ)者在企業中承擔的(de)責任、角色和(hé)定位，進一步掌握管理(lǐ)所需的(de)方法和(hé)技巧。本次訓練得(de)到了(le)客戶的(de)高(gāo)度肯定與認可(kě)，并期待“管理(lǐ)提升訓練營”第二期的(de)啓動。

麥肯咨詢認爲，人(rén)才的(de)發展，需要經曆理(lǐ)念的(de)改變，技能的(de)掌握，行爲的(de)改變三個(gè)階段，最終取得(de)高(gāo)效業績。麥肯将在第一期改變學員(yuán)管理(lǐ)假設與理(lǐ)念的(de)基礎上，通(tōng)過更深入的(de)發展訓練，幫助學員(yuán)逐步掌握管理(lǐ)技能，促使行爲改變，最終推動移動事業的(de)持續發展。