10月(yuè)16日，雲南(nán)省社會事業發展有限公司（簡稱：雲發展）召開了(le)“發展戰略、組織與管控、績效與薪酬”項目階段性研討(tǎo)會，麥肯咨詢項目組對(duì)各成果方案進行了(le)彙報。

本次彙報的(de)内容在雙方精心配合下(xià)，本著(zhe)系統性、整體性、綜合改革的(de)原則，經過雙方團隊充分(fēn)地大(dà)膽假設、科學分(fēn)析、合理(lǐ)設計形成的(de)符合雲發展可(kě)持續發展定位、有效支撐的(de)改革方案，麥肯咨詢顧問重點溝通(tōng)彙報了(le)“一二三三四”發展戰略體系、法人(rén)治理(lǐ)結構與機制完善、集團管控策略優化(huà)、業績評價與激勵管理(lǐ)體系等核心内容。

彙報會圓滿結束，麥肯咨詢項目組的(de)方案成果得(de)到了(le)雲發展團隊的(de)高(gāo)度認可(kě)。

雲發展是雲投集團實施大(dà)公益闆塊戰略的(de)重點企業，成立于今年2月(yuè)，注冊資金57億元，承擔的(de)核心任務：破解雲南(nán)省教育衛生補短闆項目的(de)政策障礙、資金風險、管理(lǐ)權責等問題；承接雲南(nán)省社會事業政策項目，創新社會事業發展模式；兼顧社會效益與經濟效益，實現可(kě)持續性發展。