11月(yuè) 11 日下(xià)午 2:30，昆明(míng)空港經濟區(qū)平台公司昆明(míng)東聚投資有

限公司組織中、高(gāo)層幹部召開了(le)“發展戰略規劃”宣講會。

昆明(míng)東聚公司資永祥董事長(cháng)強調了(le)“戰略發展規劃“是公司未來(lái)發展的(de)頂層設計路線，要求全體幹部認真思考如何将戰略落實到具體的(de)行動中。

麥肯咨詢項目團隊對(duì)昆明(míng)東聚投資公司“發展戰略規劃”做(zuò)了(le)全面的(de)溝通(tōng)彙報。麥肯咨詢針對(duì)東聚公司如何抓住滇中城(chéng)市城(chéng)鎮化(huà)和(hé)臨空經濟産業發展的(de)機會，成爲“雲南(nán)空港綜合開發運營服務領先企業”的(de)戰略路徑進行了(le)深入講解。

東聚公司作爲空港國有平台公司，要通(tōng)過綜合競争優勢化(huà)、産城(chéng)融合一體化(huà)、産融聯合生态化(huà)三大(dà)策略，在園區(qū)的(de)投資、運營、服務三大(dà)領域布局基礎業務、發展優勢業務聚集産業生态圈、拓展生态圈。

       最後，東聚公司團隊與麥肯咨詢團隊圍繞戰略定位、戰略布局、資本運作、園區(qū)運營、市場(chǎng)化(huà)運作等内容進行了(le)熱(rè)烈地討(tǎo)論。

       在國内經濟轉向以國内大(dà)循環爲主的(de)雙循環發展的(de)格局下(xià)，作爲空港區(qū)的(de)國資平台如何實現高(gāo)質量發展？昆明(míng)東聚投資有限公司将以業務創新、模式創新、管理(lǐ)創新、發展創新爲驅動力，以資源整合、資本運作爲物(wù)段，通(tōng)過空港開發運營、新興産業引領和(hé)培育、民生服務保障等方面挖潛力，找到一條跨越發展的(de)道路。

相信東聚公司在穩定基礎業務的(de)前提下(xià)，不段開拓和(hé)發展新業務，拓展産業生态圈，成爲高(gāo)質量的(de)空港上市企業，助力空港經濟開發區(qū)高(gāo)質量跨越發展。