2013年6月(yuè)27日昆明(míng)市婦幼保健院（以下(xià)簡稱“市婦幼”）“戰略績效”研討(tǎo)會圓滿結束。市婦幼60多(duō)名中層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)參與了(le)此研討(tǎo)。

此次研討(tǎo)會由麥肯咨詢高(gāo)級咨詢顧問劉方銘先生主持，總經理(lǐ)carrie主講，圍繞著(zhe)“轉變觀念、發展能力、提升業績”的(de)目标開展。旨在使市婦幼中層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)轉變績效管理(lǐ)觀念、發展管理(lǐ)能力，提升業績。

Carrie從“創新理(lǐ)念”、“打破假設”、“掌握關鍵”、“變革之路”四個(gè)方面，講述了(le)戰略績效與傳統績效的(de)區(qū)别、什(shén)麽是錯誤的(de)績效理(lǐ)念、戰略績效的(de)關鍵要素以及戰略績效的(de)實施路徑。并與市婦幼中層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)進行了(le)以下(xià)探討(tǎo)：一、發展目标（科室發展）與績效的(de)關系 ；二、單元成本管理(lǐ)與績效的(de)關系 ；三、科室（個(gè)人(rén)）專業與效益的(de)關系 ；四、戰略績效管理(lǐ)的(de)意義。學員(yuán)踴躍發言，對(duì)戰略績效以及市婦幼的(de)績效管理(lǐ)發表了(le)自己的(de)觀點

此次研討(tǎo)會得(de)到了(le)市婦幼相關領導及管理(lǐ)人(rén)員(yuán)的(de)的(de)一緻好評，取得(de)了(le)圓滿成功。