昆船集團物(wù)流公司績效薪酬體系改革推進會

經過前期項目調研、設計，麥肯咨詢爲昆船集團物(wù)流公司設計的(de)薪酬績效體系已經完成。2017年9月(yuè)1日，由麥肯咨詢高(gāo)級顧問朱亞亭爲“薪酬體系改革推進”進行宣貫培訓。

昆船集團董事長(cháng)、總經理(lǐ)的(de)高(gāo)度重視本次宣貫培訓，昆船物(wù)流公司領導、中層幹部、各子公司負責人(rén)以及人(rén)事工作相關人(rén)員(yuán)參加會議(yì)。

培訓主要針對(duì)昆船物(wù)流公司薪酬績效體系改革思路、方式方法進行了(le)講解，并對(duì)項目接下(xià)來(lái)的(de)工作進行部署。培訓的(de)目的(de)主要是傳遞變革理(lǐ)念、更新員(yuán)工思維，爲昆船物(wù)流公司實施薪酬績效方案改革鋪墊基礎、制造良好的(de)組織氛圍。