内部競聘上崗的(de)意義,麥肯咨詢認爲：競聘上崗可(kě)以作爲一種保證醫院變革順利進行的(de)必要措施和(hé)重塑醫院文化(huà)的(de)有效手段。它能夠打破因循守舊(jiù)的(de)傳統觀念，摒棄論資排輩的(de)落後體制，真正體現能上能下(xià)、優勝劣汰的(de)市場(chǎng)化(huà)觀念和(hé)競争意識，鼓勵醫護人(rén)員(yuán)發展不斷創新，實現自我提升，爲組織注入新的(de)活力，同時(shí)強化(huà)醫護人(rén)員(yuán)發展的(de)使命感與責任感。在看到危機和(hé)不足的(de)同時(shí)，鼓足勇氣，提高(gāo)信心。

麥肯咨詢對(duì)醫院競聘的(de)組織領導工作

醫院内部競聘涉及人(rén)員(yuán)調配、薪酬、培訓等各個(gè)方面，醫院人(rén)力資源部是主要的(de)組織和(hé)執行部門。如果是公開競聘的(de)規模較大(dà)；或是競聘崗位較重要（醫院高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)，科室主任等）或特殊崗位（如專業方面的(de)要求較高(gāo)）等情形，則可(kě)成聘請咨詢公司成立專門的(de)競聘工作小組和(hé)競聘評審小組。

1、競聘工作小組的(de)定位

通(tōng)常競聘工作小組由咨詢公司和(hé)人(rén)力資源部等相關業務部門的(de)人(rén)員(yuán)組成。其主要職能是:

(1)初步審查競聘人(rén)的(de)競聘參與資格；

(2)評價統計競聘參與者的(de)任職資格；

(3)組織競聘答(dá)辯會；

(4)統計确認後的(de)競聘人(rén)成績。

(5)對(duì)符合條件的(de)重點人(rén)員(yuán)進行動員(yuán)、跟蹤工作。

2、競聘評審小組的(de)定位

通(tōng)常競聘工作小組由醫院院長(cháng)直接領導,由部分(fēn)醫院高(gāo)層領導、人(rén)力資源部長(cháng)、考核負責人(rén)、醫院專業業務權威人(rén)士。必須時(shí)可(kě)聘請管理(lǐ)顧問與業務專家參與。其主要職能是：

（1）批準報名人(rén)的(de)競聘參與資格；

（2）對(duì)競聘上崗過程中競聘人(rén)的(de)表現進行評價；

（3）監察競聘上崗運作全過程。