◇ 戰略績效的(de)觀點？

麥肯認爲，戰略績效是基于組織戰略實現所需的(de)價值及能力而設計的(de)一套可(kě)衡量、可(kě)評估的(de)管理(lǐ)體系。

p績效的(de)根本問題是解決成果如何創造，而不是解決如何分(fēn)配。

p成果的(de)創造是管理(lǐ)的(de)挑戰部分(fēn)，成果的(de)分(fēn)配則是容易的(de)任務。

◇企業績效管理(lǐ)的(de)誤區(qū)

 

◇麥肯戰略績效管理(lǐ)流程

 

◇企業實施戰略績效的(de)意義？

績效管理(lǐ)不僅僅爲了(le)考核或獎金發放，而是需要支持經營戰略、培育組織核心能力、促進管理(lǐ)持續改進。