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山西國資改革乘勢而上,推動國企高(gāo)質量發展
來(lái)源 Source:山西日報記者 劉瑞強        日期 Date:2021-10-22        點擊 Hits:1457

 

省第十一次黨代會以來(lái),山西深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關于國資國企改革發展和(hé)黨的(de)建設的(de)重要論述,以及習(xí)近平總書(shū)記視察山西重要講話(huà)重要指示精神,全力推動全省國資國企改革向縱深發展。

省屬企業脫胎換骨,國資布局不斷優化(huà)

最新數據顯示,今年 1 9 月(yuè),山西省屬企業累計實現營業收入 1.09 萬億元,同比增幅 11.8%。 在收入穩步增長(cháng)的(de)同時(shí),省屬企業效益保持了(le)高(gāo)速增長(cháng)。1-9 月(yuè)累計實現利潤總額 390.4 億元,同 比增幅 188%

近年來(lái),山西國有企業運行持續向好,對(duì)社會貢獻不斷提升,經濟增長(cháng)的(de)“穩定器”、轉型 發展的(de)主力軍、科技創新的(de)排頭兵(bīng)作用(yòng)不斷凸顯。

8 月(yuè) 18 日省國資委召開的(de)全省國企改革推進會上,亮出了(le)我省國資國企改革成績單。在國有經濟持續向好的(de)同時(shí),我省國資布局持續優化(huà)、法人(rén)治理(lǐ)持續完善、三項制度改革持續走深。其中,汾酒集團、華遠(yuǎn)陸港等 6 戶省屬企業營業收入增幅超過30%;朔州、忻州、晉中、 晉城(chéng) 4 市加大(dà)重點産業整合重組,将直接監管的(de)企業調整至 10 戶以下(xià);省級經營性國有資産集中統一監管達 99%,比全國平均水(shuǐ)平高(gāo) 8 個(gè)百分(fēn)點。

2016 年省第十一次黨代會以來(lái),山西國資國企改革不斷邁出實質性步伐。針對(duì)長(cháng)期以來(lái)國資國企管理(lǐ)粗放,過度追求銷售收入和(hé)投資額等規模和(hé)量的(de)指标,省委省政府下(xià)決心要裏子不要面子,堅決用(yòng)好考核導向指揮棒,将考核導向轉向資産負債率、投資回報率、人(rén)均勞動生産率、 噸煤成本等質量和(hé)效益指标,堅決遏制住國資國企粗放發展的(de)勢頭。

去年以來(lái),山西集中力量推進國資布局優化(huà)和(hé)專業化(huà)重組,組建了(le)能源領域“雙航母”和(hé)一批主業突出、戰略清晰的(de)非煤産業集團,下(xià)大(dà)力氣推動國有資本向新興産業集中,以國企率先轉型推動全省經濟轉型。此輪戰略重組後,山西省屬企業脫胎換骨、面貌一新;國有資本布局不斷優化(huà),爲後續開展資本運作、專業化(huà)運營打下(xià)了(le)堅實基礎。

今年 6 月(yuè) 28 日,在我省涉煤企業專業化(huà)重組簽約會議(yì)上,晉能控股、山西焦煤、潞安化(huà)工、華陽新材四戶企業簽訂有關協議(yì),标志著(zhe)省屬國企戰略重組全面落地突破了(le)關鍵瓶頸,堅實跨入了(le)一個(gè)新階段、新高(gāo)點。

聚焦“六新”突破,加速高(gāo)質量轉型發展

國資國企改革事關山西轉型綜改全局,事關山西國企長(cháng)遠(yuǎn)健康發展。深化(huà)國資國企改革是推動山西高(gāo)質量轉型發展的(de)關鍵一招。

在陽泉市神堂嘴煤層氣工業園區(qū),山西新碳超硬材料科技有限公司“點氣爲鑽”、變廢爲寶, 将煤層氣合成爲具有數百倍高(gāo)附加值的(de)金剛石産品,讓煤層氣資源論克拉賣。據企業負責人(rén)介紹,項目計劃總投資 3.5 億元,建設 150 台金剛石生産設備,年産 45 萬克拉金剛石。

煤層氣制備金剛石項目,是華陽新材料科技集團聚焦補鏈、延鏈、強鏈,大(dà)力發展新材料産業的(de)縮影(yǐng)。作爲山西實施國有資本專業化(huà)重組、由原陽煤集團更名而來(lái)的(de)省屬新材料産業企業, 華陽集團聚焦六新謀轉型,以華陽新能、華陽新材兩個(gè)上市公司爲産業資本支撐,大(dà)力實施 “127”發展戰略,正著(zhe)力打造産值超過 2000 億元、世界一流的(de)新材料産業集團。

改革重組後的(de)晉能控股集團将優勢資源集約管理(lǐ),實行煤炭、電力、裝備制造等六大(dà)闆塊一體化(huà)經營,專業化(huà)發展,揚長(cháng)補短,保持了(le)強勢的(de)發展動力和(hé)活力。在晉能控股煤業集團塔山礦, 井下(xià)工作面現已全部實現智能化(huà)作業。百米井下(xià),礦工通(tōng)過 5G 可(kě)視電話(huà)即可(kě)與廠家取得(de)聯系, 溝通(tōng)智能化(huà)綜采設備維修的(de)相關問題,半小時(shí)不到便可(kě)解決設備故障。

山西焦煤集團對(duì)照(zhào)世界一流、國内領先标準,以“數字化(huà)、網絡化(huà)、智能化(huà)”爲牽引,加速引進 5G、萬兆工業以太環網,建成全國第一張煤礦井下(xià) 5G 專網、約 20 個(gè)智能化(huà)工作面,所屬斜溝礦入選國家首批智能化(huà)示範煤礦建設名單,馬蘭礦同類型盾構機月(yuè)開拓進尺全國第一。

省屬企業聚焦“六新”突破,加速高(gāo)質量轉型發展步伐。汾酒集團先後與華潤創業、華爲公司簽署戰略合作協議(yì),攜手開啓企業數字化(huà)轉型新篇章(zhāng)。華遠(yuǎn)陸港将圍繞與物(wù)流相關的(de)産業鏈供應鏈,供給新産品、創造新需求,主動引領全省物(wù)流進入高(gāo)端環、關鍵環。大(dà)地控股創新土地整治+”模式,在傳統土地整治工程的(de)基礎上,融入生态修複、現代農業、惠民設施等要素。

苦練内功,精細化(huà)管理(lǐ)提效增效

今年是國企改革三年行動承上啓下(xià)之年,也(yě)是攻堅之年、關鍵之年。國企改革将更加聚焦重點任務,更加注重激發活力,更加突出基層創新,确保改革在重要領域、關鍵環節取得(de)實質性突破與進展。

當前,山西國資國企改革進入了(le)新階段。8 月(yuè) 31 日,省政府召開省屬國企苦練内功提效增效高(gāo)質量發展推進會議(yì)。會議(yì)強調,在調準了(le)方向、選準了(le)賽道的(de)基礎上,省屬國企要更多(duō)地 眼睛向内、苦練内功,精細化(huà)管理(lǐ)、提效增效,全方位推動高(gāo)質量發展。由此,我省将全力推動資産證券化(huà),全面推動企業内部管理(lǐ)的(de)數智化(huà),緊緊依靠科技創新推動省屬國企轉型發展,堅持做(zuò)低碳綠色發展的(de)排頭兵(bīng),不斷深化(huà)改革。

近年來(lái),我省持續加大(dà)國有資本對(duì)基礎創新能力建設的(de)投入,大(dà)力推動省屬企業創新全覆蓋,建立“111”創新工程任務台賬,鼓勵國有企業建設一批集技術集成、熟化(huà)和(hé)工程化(huà)試驗服務爲一體的(de)開放型科技成果中試基地。鼓勵省屬企業之間以及與高(gāo)校、科研院所聯合組建研發中心,持續推動企業在海外設立研發機構。今年 3 月(yuè),華新燃氣、交控集團、山西建投、雲時(shí)代、華艦體育等 12 家企業分(fēn)别與山西大(dà)學簽訂了(le)共建産業技術研究院協議(yì),聯合攻關制約企業發展和(hé)産業升級的(de)卡脖子難題。

加快(kuài)推動國企數智化(huà)轉型。加快(kuài)企業工業數據中心項目建設,積極策劃推動 5G 網絡部署和(hé)應用(yòng)工作。加快(kuài)推動 5G、人(rén)工智能等創新技術與實體産業融合應用(yòng),積極建設能源、制造等領域産業鏈數字化(huà)生态協同平台。太重軌道交通(tōng)公司高(gāo)速列車關鍵零部件智能工廠正式上線試運行,國家重點研發計劃大(dà)型礦井綜合掘進機器人(rén)項目正式落地山西焦煤集團。

我省國資國企還(hái)把對(duì)優秀科技人(rén)才的(de)激勵擺在更加突出位置,體現特殊人(rén)才特殊激勵,出台科技創新支持政策,完善激勵機制和(hé)評價機制,落實軍令狀制度和(hé)揭榜挂帥等機制。近年來(lái),潞安化(huà)工機械(集團)有限公司突出對(duì)科研人(rén)員(yuán)、高(gāo)技能人(rén)才的(de)考核激勵,新技術、新工藝的(de)開發應用(yòng)經生産驗證并獲得(de)顯著效益的(de),同時(shí)對(duì)開發人(rén)員(yuán)和(hé)應用(yòng)人(rén)員(yuán)根據年創效情況一次性提取 0.5%-1%的(de)獎勵。創新的(de)作用(yòng)體現在經濟效益的(de)增長(cháng)上,2020 年該公司淨利潤超 7000 萬元,同比增長(cháng)近 6 倍,企業的(de)發展活力不斷增強。

推動資産證券化(huà),是現階段推動國資國企高(gāo)質量發展的(de)核心抓手。近年來(lái),我省國資國企利用(yòng)資本市場(chǎng)改革成效顯著,轉型提效作用(yòng)明(míng)顯,但資産證券化(huà)水(shuǐ)平整體偏低,省屬國企整體的(de)資産證券水(shuǐ)平有待進一步提高(gāo)。7 月(yuè) 28 日,省政府召開省屬企業加速證券化(huà)工作會議(yì),即要求拟上市的(de) 42 家後備企業形成雁陣,逐家制定時(shí)間表,明(míng)确關鍵節點、具體目标和(hé)責任人(rén),實行清單化(huà)管理(lǐ)、項目化(huà)推進。

乘勢而上,推動國資國企高(gāo)質量發展。今年我省國資系統将持續推動國企改革三年行動重點任務落地落實,确保今年完成總任務 70%以上目标。立足新發展階段、貫徹新發展理(lǐ)念、構建新發展格局,十四五時(shí)期,我省省屬國企将立足雙碳背景,做(zuò)優做(zuò)綠傳統産業,做(zuò)大(dà)做(zuò)強特色優勢産業,培育壯大(dà)戰略性新興産業,優化(huà)提升公共服務産業。紮紮實實苦練内功,深入推進精細化(huà)管理(lǐ),不斷提效增效,山西國資國企定将爲全省全方位推動高(gāo)質量發展作出新的(de)更大(dà)貢獻。