2013年10月(yuè)21日在雲南(nán)省醫療投資管理(lǐ)有限公司（以下(xià)簡稱“雲南(nán)醫投”）會議(yì)室召開了(le)“管控與組織項目”的(de)啓動會議(yì)。雲南(nán)醫投的(de)高(gāo)層、中層及下(xià)屬參控股公司領導班子（包括董事長(cháng)彭斌啓、總經理(lǐ)楊鈞、書(shū)記楊斌等）以及此次咨詢項目的(de)合作方昆明菲爾特企業管理咨詢有限公司（以下(xià)簡稱“麥肯咨詢”）的(de)項目組成員(yuán)（包括總經理(lǐ)朱章(zhāng)、副總經理(lǐ)劉向東、項目經理(lǐ)賀耀東等）參與了(le)本次會議(yì)，并由醫投楊斌書(shū)記主持。

會議(yì)議(yì)程有以下(xià)三項内容：

一是雲南(nán)醫投楊斌書(shū)記對(duì)此次項目的(de)背景、參會成員(yuán)及會議(yì)議(yì)程作了(le)簡要介紹；

二是由麥肯咨詢副總經理(lǐ)劉向東向與會成員(yuán)介紹了(le)此次項目開展方式及雙方合作重點做(zuò)了(le)簡要說明(míng)。

三是由麥肯咨詢項目經理(lǐ)賀耀東彙報了(le)麥肯此次項目的(de)計劃及思路。

四是由雲南(nán)醫投董事長(cháng)彭斌啓先生介紹了(le)公司的(de)發展現狀及未來(lái)的(de)規劃，并對(duì)項目及雙方團隊的(de)工作配合進行了(le)重要指示和(hé)說明(míng)，同時(shí)期望項目屆時(shí)能夠執行落地，實現公司的(de)有效管理(lǐ)，從而快(kuài)速推動雲南(nán)健康産業的(de)發展。

該項目深受醫投公司領導的(de)重視，是承接雲投集團“金控轉型”的(de)要求以及醫投公司自身運營發展的(de)需要。做(zuò)爲雲南(nán)管理(lǐ)咨詢第一品牌，麥肯咨詢與雲投集團及其下(xià)屬公司有過多(duō)次合作，相信在此基礎上，雙方的(de)合作會更有成效。