爲建立健全雲南(nán)昆明(míng)血液中心績效評價機制，全面提升服務質量，規範服務行爲，加強标準化(huà)、專業化(huà)和(hé)精細化(huà)管理(lǐ)，維護和(hé)調動職工工作的(de)積極性，雲南(nán)昆明(míng)血液中心從3月(yuè)份開始開展第三方績效評價工作。目前已經開始對(duì)獻血服務部展開了(le)全面的(de)績效評估。

上圖：麥肯咨詢項目經理(lǐ)在會議(yì)上發言

3月(yuè)9日早上8點半，血液中心在3樓報告廳召開了(le)第三方績效評價工作項目溝通(tōng)說明(míng)會。此次會議(yì)由中心主任助理(lǐ)車忠民主持，中心領導及全體職工參加了(le)此次項目說明(míng)大(dà)會。負責績效評價的(de)第三方公司——麥肯企業管理(lǐ)咨詢有限公司的(de)項目經理(lǐ)對(duì)績效考核評估做(zuò)了(le)簡單而全面的(de)闡述，同時(shí)也(yě)希望在未來(lái)的(de)工作中，能和(hé)血液中心各部門及全體職工緊密配合，相互協作，有效促進血液中心績效評價工作的(de)開展，爲建立符合采供血行業特點、更加合理(lǐ)人(rén)性的(de)人(rén)事崗位設置及薪酬制度而共同努力。