2013年9月(yuè)26-27日雲南(nán)省國資物(wù)業管理(lǐ)有限公司（以下(xià)簡稱“國資物(wù)管”）“未來(lái)領導人(rén)發展”培訓項目第五期圓滿結束。培訓由麥肯咨詢總經理(lǐ)Carrie麥肯咨詢特聘高(gāo)級講師趙笑(xiào)美(měi)針對(duì)國資物(wù)管中層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)進行了(le)主題爲 “創新領導力”的(de)培訓。

本期主題“創新領導力”分(fēn)爲上下(xià)篇。

上篇“創新領導力——發展自己，領導他(tā)人(rén)”由Carrie主講，主要從對(duì)領導力意義及本質的(de)理(lǐ)解開始引入話(huà)題，并重點分(fēn)享了(le)領導力需要重點發展三大(dà)能力12個(gè)技能，同時(shí)向學員(yuán)分(fēn)享了(le)企業最佳領導力實踐案例以及領導力大(dà)師的(de)觀點。

下(xià)篇“創新領導力——激勵篇”由趙笑(xiào)美(měi)老師主講，趙老師從人(rén)才激勵的(de)角度，分(fēn)析了(le)人(rén)才爲什(shén)麽需要激勵以及激勵的(de)誤區(qū)，與學員(yuán)共同探究核心人(rén)才真正的(de)需求點，同時(shí)針對(duì)需求通(tōng)過有效的(de)策略及方式進行激勵，從而實現領導力的(de)新突破。

上下(xià)篇從理(lǐ)論到實踐，由淺入深，将領導力的(de)本質及重點發揮淋漓盡緻，學員(yuán)從中受益匪淺，本期培訓也(yě)取得(de)了(le)較好的(de)效果。