2013年9月(yuè)24日雲南(nán)省鐵路投資有限公司（以下(xià)簡稱“雲南(nán)鐵投”）“學習(xí)與發展”培訓項目第六期圓滿結束。培訓由麥肯咨詢總經理(lǐ)Carrie針對(duì)雲南(nán)鐵投中基層員(yuán)工進行了(le)主題爲 “發揮領導力——發展自己，領導他(tā)人(rén)”的(de)訓練。

Carrie爲資深講師及管理(lǐ)咨詢企業家，是上海大(dà)學管理(lǐ)學院客座教授、中國人(rén)力資源總監特聘講師、多(duō)家大(dà)型企業績效薪酬委員(yuán)會委員(yuán)、省市國資委績效薪酬顧問。曾擔任世界500強百時(shí)美(měi)施貴寶、日本參天等多(duō)家知名企業的(de)區(qū)域經理(lǐ)、營銷總監、總經理(lǐ)等高(gāo)級職務，積累了(le)豐富的(de)企業管理(lǐ)實踐及培訓經驗。

本期主要内容包括：

      第一部分(fēn)，對(duì)領導力的(de)理(lǐ)解：什(shén)麽的(de)持續的(de)領導力？領導力有哪些錯誤的(de)假設？領導力的(de)本質是什(shén)麽？

      第二部分(fēn)，領導力重點發展三大(dà)能力12個(gè)技能，包括自我管理(lǐ)與認知、沖突平衡、溝通(tōng)、學習(xí)、社會關系建   立、發展他(tā)人(rén)、戰略性及創新性思考、主動變革等能力。

第三部分(fēn)，企業領導力最佳的(de)實踐案例及領導力大(dà)師的(de)觀點。

培訓旨在幫助學員(yuán)了(le)解領導力持續發展的(de)重要性與意義，學習(xí)有效的(de)領導力發展模式，學習(xí)領導力最佳實踐，在培訓及工作實踐中充分(fēn)發揮作爲團隊領導者及管理(lǐ)者的(de)潛力，實現最佳的(de)領導力，發展自我的(de)同時(shí)，領導他(tā)人(rén)。